部下の成長において、「仕事を任せる」ことがいかに重要か。…ということはもはや周知されたビジネスモデル。

　教会という組織においても、仕事（奉仕）を任せることは、信徒の成長にはとても重要。

　重要なので、「奉仕を任せる」とはどういうことなのか、今一度見直していきたいと思います。

１．教える者の務めは、聖徒たちが力量にふさわしく働くよう整えること。

　教会において、信徒ひとりひとりが力量にふさわしく奉仕ができるよう、整えるために立てられたのが、教える人たちです。（エペソ4:16)

　神の御霊がおのおのに与えた賜物がふさわしく働き、しっかりと組み合わされたときに、キリストのからだ（教会）は建て上げられていきます。 　（エペソ4:16、１コリント12章 参照）

　教える人は、信徒ひとりひとりの力量を知り、見極め、その力量にふさわしく働く・奉仕することができるようにしなければならないのです。

２．教える者は、ひとりひとりの賜物と力量を知る。組み合わせる。

　キリストによって立てられた教師たちは、キリストのからだ（教会）を建てる聖徒ひとりひとりの力量と、与えられている賜物（１コリント12章）を知る必要があります。

　そしてひとりひとりにふさわしい奉仕をさせ、組み合わせていくことで、しっかりと結び目ができ、成長していくのです。

　各々の力量を知っている教師は、ふさわしい奉仕を与えることができます。

　各々の力量を知っている教師は、聖徒を働かせすぎることも、働かせなさすぎることもなく、成長できる量と内容で奉仕を与えることができます。

　一人の聖徒では成し遂げられない仕事も、聖徒同士の賜物と力量を組み合わせれば、完成します。

３．教える者は、聖徒に奉仕を強要するのではなく、奉仕の働きをするよう整える。

　教える人は、聖徒ひとりひとりを整え、主を愛し、奉仕をするよう働きかける必要はありますが、
　揺り起こしたりしてまで、かき立てたりしてまで、奉仕をするよう求めるべきではないと思います。

　だからと言って、聖徒にその気持ちが起こるまで、放っておくこともまた違うでしょう。
　教える者のなすべきことは、「整える」ことです。

　奉仕をするようかき立てるのではなく、聖徒たちが、愛に目ざめるよう、「整える」こと。これが教える人の務めなのでしょう。

　任せすぎず、任せなさすぎず…。簡単なようで難しい、”奉仕を任せる” ということ。
　難しいけれど、「ひとりひとりの力量と賜物」を知ることで、任せるべき奉仕が見えてくるはず。