【イキマネコラム】vol.69公開／読者からの質問「どうまめとると成果の出るチームになるのか？」
「NPO法人ファザーリング・ジャパン イクボスプロジェクト」にて、
ハピレボ・プロデューサー／株式会社オフィスat専務取締役 阿部博美が、【イキマネコラム】を連載中です！
組織の中で女性本来の良さが発揮できるマネジメントを目指す手法についてお伝えしています。
今回も読者からのご質問に阿部が率直な回答をしています👇
管理者として、最近よく思うのは、職場のダイバーシティ（子育て、鬱などの病気、介護、早く帰りたい若者）をどうまとめあげれば、成果の出るチームになるのかということです。うちの職場では「残業OK」という職員は少なく、またメンタル抱えてる人が課に一人はいるというのが当たり前になってきて、ダイバーシティマネジメントの重要性をひしひしと感じています。
ぜひご覧くださいね。