中小企業の働き方改革「見える化」と「長期目線」
「働きたくなる地域企業の作り方」座談会③〜阪村エンジニアリングさん〜
「有休取得の円グラフ」「残業目標オーバー表」に「毎朝今日の目標発表」。
所々にある「見える化」は、他社も簡単に取り入れられるナイスアイデア。
「社員のために残業削減をする」
「短期的に結果がでなくとも長期的な視点をもって働きやすい会社にしよう」
という経営側の本気さが伝わってきました。
業種や企業規模で立ちはだかる課題はそれぞれかもしれないけれど、
いい取組み、上手くいった知恵、更には失敗談もオープン
