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BIG4コンサル→大手事業会社→起業。スモールビジネスを売却済み。新規事業立ち上げや事…

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BIG4コンサル→大手事業会社→起業。スモールビジネスを売却済み。新規事業立ち上げや事業開発、事業売却の経験を活かして、事業立ち上げ~グロース支援までを一貫してハンズオン支援。

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総合コンサルファームの歩き方

かつては少数精鋭と呼ばれていたコンサルタントも、今では新卒・中途合わせて毎年1,000人を超える規模で人口が増えています。 そのトレンドを牽引しているのが、BIG4やアクセンチュアなどの総合コンサルファームです。 採用規模の拡大に伴い、内定ハードルは随分と下がっていると言われています。 その結果、総合コンサルファームに入社すること自体は決して難しいことではなくなりましたが、入社してからコンサルタントとして市場価値を上げることが随分難しくなっていると思います。 このよう

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    • フリーコンサルの人生戦略

      僕自身、これまで「フリーコンサル×スモビジ」というテーマを軸にTwitterで情報発信してきたこともあり、これまで合計数十人以上の方からフリーコンサルへの独立について相談を受けてきました。 特にここ最近はかなり増えてきた印象で、多い時は週5件ほど相談を受けた時もあります。 色々お話する中で、僕自身の思考も整理されてきたので、改めて言語化したいと思います。 自己紹介キャリアとしては、新卒でBIG4コンサルファームに入社し、その後大手事業会社を経て、フリーコンサルとして独立

      • コンサル→事業会社→起業からの人生初の事業売却

        人生初の事業売却が完了して少し落ち着いたので備忘的なメモを。 簡単な自己紹介とこれまで僕自身は新卒で大手総合コンサルティングファームに入社して、その後大手事業会社を経て、大学時代からの親友と共同創業という形で起業しました。 共同創業者もコンサル出身ということで、起業と言っても50%くらいはフリーコンサルをやりながら、残り50%の工数でスモールビジネスを作っていくというスタイルでした。 「時間的×経済的な自由を最大化する」というテーマで、フリーコンサルとして一定の収入を確

        • 総合ファームから戦略ファームへの転職攻略法

          戦略ファームも採用規模を拡大していることもあり、僕の周りでも総合ファームから戦略ファームへの転職事例も増えてきています。 一方で、戦略ファームの採用ハードルはまだまだ高いというのが現状かなと思います。 僕自身は過去に戦略ファームへの転職活動を行ったことがあり、以下のような結果となりました。 ・マッキンゼー:最終面接落ち ・BCG:内定 ・ベイン:内定 ・ローランド・ベルガー:内定 ・ドリームインキュベータ:内定 当時はキャリア迷子だったこともあり、いろんな方のアドバイ

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        総合コンサルファームの歩き方

          BIG4コンサル時代に僕が実践していたPDCA

          以前、「BIG4コンサルファームの歩き方」と題して、僕自身がBIG4コンサルファームでどのように過ごしていたかをnoteにまとめたところ、有料にも関わらず予想以上の多くの方に購読いただきました。 「BIG4コンサルファームの歩き方」の中で、僕自身が実践していたPDCAについて軽く触れているのですが、そのPDCAについてTwitterのDM経由で色々質問頂いたのですが、かなりのボリューム感になってしまい、どうしてもDMだとお伝えしきれないので、改めてnoteにまとめようと思い

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          BIG4コンサル時代に僕が実践していたPDCA

          フリーコンサルに関する雑感

          1. フリーコンサルについて フリーコンサルをやっていると、他のフリーコンサルと知り合う機会があります。 フリーコンサルと一口に言っても、それぞれ全然目的や目標が異なっていて一括りでは語れないなぁと思っています。 僕自身が出会ったベースでカテゴライズしてみるとこんな感じです。(あくまでイメージです) ①飛び出してきた若手 僕はまだ1、2人しか出会っていませんが、フリーコンサルエージェントの知人によると、ファーム経験が1-2年程度で「とりえず飛び出してみた」という人が増

          フリーコンサルに関する雑感

          BIG4コンサルというキャリアを考える

          近年、大量採用をしているBIG4コンサルは、ポジティブな話題よりもネガティブな話題の方が圧倒的に多いと思います。 僕自身も実際にBIG4コンサルで勤務した経験もあり、またそうした経歴をTwitterでも記載していることから、多くの人から「BIG4コンサルは本当に大丈夫なのか?」といった質問を受けます。 ・コンサルティングの質が著しく低下している。 ・スタッフが全員入社半年以内のチーム構成で大炎上した。 ・セールスフォースの設定変更をしてるだけで1年経過してしまった。 ・エ

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          BIG4コンサルファームから独立した20代フリーコンサルの実態

          「これからは個の時代」「令和=個人で稼ぐ時代」といった内容の記事を頻繁に目にするようになってきました。 そんな背景もあり、フリーコンサル(フリーランスのコンサル)人口も増加傾向にあるようです。 本noteではそんなフリーコンサルとして活動する私自身の実体験を「20代フリーコンサルの実態」として書きたいと思っています。 フリーコンサルが増えてきているとは言え、特に20代のフリーコンサルはまだまだ少なく、謎多き存在だと思います。 実際に、色んな方々から「フリーコンサルの実

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