部内会議がかわってきた。まず会議冒頭に部長が自身の考えを述べるようになった。そして報告事項と協議事項が明確に分けられたため無駄なやりとりがなくなった。さらに実施した講座を振り返る時間が設けられた。これは所長の指示（研修観の転換）を実現するためには重要な時間になるはず。