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“こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 話すことと聞くことの比率は、1:2がベストだと言われています。”

“こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 話すことと聞くことの比率は、1:2がベストだと言われています。”

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。人の心には利己と利他の両方の気持ちがあります。自分だけよければそれでいいという利己の心と、人の為に良かれと思うことをする利他の心です。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。人の心には利己と利他の両方の気持ちがあります。自分だけよければそれでいいという利己の心と、人の為に良かれと思うことをする利他の心です。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。企業が成長するためには、どのように人材育成していくかが鍵となっています。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。企業が成長するためには、どのように人材育成していくかが鍵となっています。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。神社に参拝し、お札やお守りを買います。その時の、巫女さんの対応がいつも素晴らしいと思うのは私だけでしょうか?「ようこそお参りくださいました」と、神聖な場所での凛としたたたずまいに、こちらも背筋が伸びる思いです。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。神社に参拝し、お札やお守りを買います。その時の、巫女さんの対応がいつも素晴らしいと思うのは私だけでしょうか?「ようこそお参りくださいました」と、神聖な場所での凛としたたたずまいに、こちらも背筋が伸びる思いです。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。リーダーを経験した際に、判断できないことが幾度かありました。迷ったり、感情が不安定な状態の時のミス等、失敗することがあります

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。リーダーを経験した際に、判断できないことが幾度かありました。迷ったり、感情が不安定な状態の時のミス等、失敗することがあります

    スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。先日、中京大学ラグビー部の選手たちが、スクラムヒューマンパワーが取り組む耕作放棄地の再生プロジェクトに参加してくれました!

    スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。先日、中京大学ラグビー部の選手たちが、スクラムヒューマンパワーが取り組む耕作放棄地の再生プロジェクトに参加してくれました!

    スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。最適で持続可能な社会では、他人と同じことをやろうとしていては利益を上げることはできません。これからの時代は、「変革期」です。

    スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。最適で持続可能な社会では、他人と同じことをやろうとしていては利益を上げることはできません。これからの時代は、「変革期」です。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。スクラムヒューマンパワーは総合人材サービスの会社です。人材育成のコンサルティングや、ワンストップでの採用サポートなど、人材の発掘から育成、活躍できるフィールドの提供等、人材に関わるサービス全般を展開しています。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。スクラムヒューマンパワーは総合人材サービスの会社です。人材育成のコンサルティングや、ワンストップでの採用サポートなど、人材の発掘から育成、活躍できるフィールドの提供等、人材に関わるサービス全般を展開しています。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。ここ最近、「SDGs」「持続可能な社会」なんて言葉を耳にする機会が増えた方もいるのではないでしょうか?

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。ここ最近、「SDGs」「持続可能な社会」なんて言葉を耳にする機会が増えた方もいるのではないでしょうか?

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。経済活動には、転換、成長、安定のサイクルがあります。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。経済活動には、転換、成長、安定のサイクルがあります。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。先日、とある会社の経営者の方に、最近の人材不足についてお話を聞きました。その方は「数年人材不足で、面接してもろくな人材が集まらない」とぼやいていました。この方のお話を聞きながら、私の頭の中には「レモン」が浮かんできました。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。先日、とある会社の経営者の方に、最近の人材不足についてお話を聞きました。その方は「数年人材不足で、面接してもろくな人材が集まらない」とぼやいていました。この方のお話を聞きながら、私の頭の中には「レモン」が浮かんできました。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。「感情」は仕事をする上で、理性より大きな影響を与えます。会社を辞める理由で最も多いのは、「人間関係」でしょう。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。「感情」は仕事をする上で、理性より大きな影響を与えます。会社を辞める理由で最も多いのは、「人間関係」でしょう。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。

    こんにちは。スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。