前回のお話。

ブランディングの定義を自分なりに決めたら、目的を設定します。
これは逆になる場合の方があるかも。
（私はいつもまず動くので、たいてい始めてしまってから定義後に目的設定しました）

売り上げ？
知名度アップ？
リクルーティング？
そしてそれらのゴールは？

でも何より大事なのは、目線が経営層とあっているかどうか。
ここがズレてしまうとどんなに良い行動をして成果を出したつもりでも全く評価されません。
企業ならではの宿命ですね。