こんにちは、株式会社ヴェニールの石隈です。
さて、今日は経営者のちょっとした考え方の違いが、事業規模にも現れるという話。

タイトルは煽りで「vs」としましたが、
決して対決ではありませんし
あくまでウチ含む2社の話ですので
軽めに読んでくださいね。

私が出身の東福岡高校はスポーツの名門校で
同級生に何人もいろんなジャンルの日本代表がいたりします。
そんな学校なので、もちろんスポーツだけでなく
個性的な、いわゆる“キャラが濃い”メンツが
多数存在してました。

キャラ濃いメンツが世に放たれ（笑）
多数の経営者や役員が生まれ、
その中の1人から最近耳にした話です。

彼は弊社の取引先でもある上場企業の役員（T氏）であり私の古くからの友人です。

そんな彼が雑談している最中に
自社の社長の何気ない普段のことをぽろっと漏らしました。

おぉ。

確かに。
自分に置き換えてみると、、

• 自分がやる方が早い

• スタッフに頼むのは面倒

• 間違えた場合のフォローの方が手間

• etc…

と、自分以外でも出来る事 ＝ 誰でも出来る事 を
率先してせっせとやってしまう所がありました。
割と地味な作業も嫌いじゃないし、、
なんなら結構好きだし、、

スケールしたい！
と、熱ばかりあげたところで
結論、いかに自分（経営者）にしかできない仕事を
着実に前に進めていくことしか
期待通りにはいかないだろうし、

そもそも、
スケールする = バリュー（価値）がある
ということにつながると思うので
まずはその価値ある会社にしていくのが
経営者の使命のひとつだと思いました。

そんな上場企業の社長も私と同じ年。
（同じなのは年齢位です。。）

彼が創業時にロゴマークを弊社に発注してくれたのも光栄なことですが（現在は某有名ADさんのロゴです）

この思考の差がスケールするスピードであり
物事を推し進める力となっているんだな
と、私にはとても考えさせられた金言でした。

皆さんはどんな想いで仕事に向き合ってますか？

T氏、これからも
よろしくお頼み申します！
それでは。