昨日は、ケップルアカデミー様主催の、今月毎週火曜日に3回コースで行う「スタートアップM&Aのすべて」の第1回目でした。

ご参加いただいた皆様、深く御礼申し上げます。

昨日のDay1の内容は、「ベンチャー投資に関する実務のポイント」と題し、

1.ベンチャー企業への投資方法（普通株・種類株）
2.デューデリジェンスの視点
3.投資契約・株主間契約・事業提携契約

のポイントについてお話させていただきました。

基本的に、ベンチャー企業に投資をするにあたって、デューデリジェンスを行うにしても、必要な資料がほぼ完成形で出てくることは、先ずありません。

その中で、デューデリジェンスを行う前に、事前インタビューを行うことにより、会社の業績を把握することができ、その後のデューデリジェンスの効率が大きく変わって来ます。

インタビューで主要なリスクを概ね洗い出し、その後のデューデリジェンスポイントの絞り込みを行うことが重要です。

さて、来週以降は、

Day２：「企業価値評価 / Valuation の実務のポイント」（2019年9月10日(火) 18時30分〜20時）

1.先方事業計画の蓋然性の判断（KPIを中心に）
2.資本コスト / WACCの考え方
3.ベースケース、アップサイド、ボトムサイドの設定

DCF法を中心にお話します。こんな内容をやります。

Day３：「統合 / PMI を成功させるための実務のポイント」（2019年9月17日(火) 18時30分〜20時）

1.PMI 100 日プランの組立て方
2.PMI 対象業務の優先順位
3.PMIを成功させるためにおさえておくべき5つのこと

PMIの各々のステージで、どの様なスキルが必要かを中心にお話します。

個別テーマでのお申し込みも可能なので、是非ご検討下さいませ。

引き続き、よろしくお願い申し上げます。