前回の記事からあっという間に数か月。この間にChatGPT Plusが出現し、プラグイン機能も出現し、一層の盛り上がりを見せています。
JPTではこの流れを理解し、使いこなせる人材を増やすべく2023年4月から約2か月弱の間、ChatGPT PLUSの利用を希望する全従業員に対し期間限定で利用料を会社負担することに決めました。
ルールは「社内・客先情報は入力しない」「使用例や感想を共有する」ことの2点のみ。
さて、手順書をつくって従業員にばらまくか..
かくして、希望する従業員全員にChatGPT PLUSがばらまかれたのであった。
(文:長尾, GPT-4先輩)
# アンケート結果
会社負担での利用期間を終え、従業員に利用してみてのアンケートを実施しました。以下ではアンケート結果の傾向を紹介します。
回答結果は以下の通りに。8割の方は週に何度かはChatGPT先輩のもとに訪れていたようです。まあまあ使ってくれていたようで何より。
では、具体的にどのような利用方法だったのでしょうか。
さてここからはアンケート結果をChatGPT先輩に要約してもらいましょう。
よろしくお願いします!
#[質問1:使ってみての感想を教えてください] に対しての要約をしてください。
#回答の傾向
#興味深い回答
#ネガティブな反応と対応策
#[質問2:有意義だと感じたChatGPTの使い方、質問方法などあれば教えてください] に対しての要約をしてください。
#回答の傾向
#興味深い回答 :
#ネガティブな反応と対応策
#[質問3:業務に適用できそうだと気づいたものがあれば共有ください] に対しての要約をしてください。
#回答の傾向
#興味深い回答
#ネガティブな反応と対応策
#[質問4:Azure OpenAIやGithub Copilotで、自身の業務にどのような工夫ができそうですか?また影響がありそうですか?] に対しての要約をしてください。
#回答の傾向
#興味深い回答
#ネガティブな反応と対応策
多くの方が、自身の感じている課題を解決するためにChatGPTを上手に利用できていたのかなと感じました!(私にとっては相棒枠にまで登りつめています)
反省点としては、今回の取り組みでは効果の定量化ができていなかったので、次の機会があった際には定量的な効果もできる限り把握していきたいなぁと思っています。
ここまで読んでいただきありがとうございました!