MVP開発は開発における無駄なコストやリスクを最小化できる点から、大きく注目を集めています。

近年のスタートアップ文化の盛り上がりやアジャイル開発の流行もその注目の背景にあり、市場競争が激化する現代社会で、市場のニーズを汲み取り、スピーディーに仮説の検証をするという重要な役割を担います。

そこで今回は、MVP開発の特徴やメリット・デメリット、種類や開発の流れなど、開発にあたって知っておきたい知識を解説していきます。

MVP開発とは？その目的と注目されている理由

MVPとは、”Minimum Viable Product”の略で、製品やサービスの最小限の機能を持つプロダクトのことを指します。MVP開発とは、リーン・スタートアップの一部として、重要な最小限の機能や要素を取り入れ、早めにリリースしてユーザーに届けて、ユーザーからのフィードバックに基づいて改善や、機能を拡張していく手法です。

アプリの需要やトレンドは目まぐるしく変わるため、開発途中の修正や変更に時間がかかってしまうと、完成した頃には既にプロダクトが飽和状態であったり、ユーザーのニーズに合わなくなっているリスクがあるため、開発にはスピード感が求められています。

MVP開発は効率的に開発を進めることができる、「検証重視」の開発のため、アイデアを生み出しながら開発を進めることで、時間やコストも抑えて開発ができます。

MVP開発のメリット・デメリット

ここでMVP開発のメリットとデメリットをご紹介します。

メリット

効率の良い開発で、素早い市場参入を実現
重要な機能に集中して開発し、早期に市場参入することで、ユーザーのフィードバックを得ることができます。それに基づいてプロダクトを改善・拡張していくことで、需要やトレンドが変わりやすい市場において、時代の流れやニーズに応えるアプリを迅速に開発することが可能となり、ユーザーと市場利益を先行獲得することができます。

ユーザー中心の開発
短期リリースを繰り返し、ユーザーのフィードバックを基にニーズや改善点を洗い出し、仮説検証を行うため、ユーザーのニーズに合ったプロダクトを開発する方法を早い段階で探求できます。また、ユーザーが求める機能を重視した開発をすることによって、ユーザー満足度の高い開発が実現できます。

時間やコストのリスクを最小化
プロダクトを完全な状態にしてから修正する場合と比較して、機能を最小限に絞って開発を進めるため、時間とコストを抑えることができます。また、需要が想定通りでない場合やユーザーのニーズが変わった場合の方向性の修正も行いやすいです。

デメリット

プロジェクトによって向き不向きがある
複雑なシステムや大規模なソフトウェアの場合、パフォーマンス要件・処理能力の高さやスケーラビリティの問題等によりMVPの範囲内で十分な機能や性能を提供することが難しい場合があります。このような場合は、より包括的な開発アプローチが必要となります。

機能の制限
メリットに反する形で、最低限の機能に対して充実した体験を期待しているユーザーには要求や期待に応えることができない可能性があります。また、先進的な技術や未知の領域に取り組むプロジェクトでは、MVP開発では技術的なリスクを十分にカバーできない場合があります。このような場合は、より研究や実験に基づくPoC(技術実現性・概念実証)が求められます。

リスクの増加
MVP開発では、初期段階での仮説検証が重要ですが、市場ニーズやユーザーニーズを正確に把握することは困難なため、誤った仮説検証に基づいて開発を進めるリスクがあります。

MVP開発の種類

MVP開発手法の種類は以下の通りです。開発する製品の目的やプロジェクトの目標や条件など、最も適したMVP開発の種類を選択しましょう。

コンシェルジュ

自動化された機能を実装する前に、人が一時的に代替となる役割を果たし、手動または人が介入することによって、製品やサービスの機能を提供する手法です。

プロトタイプ

アイデアやコンセプトの検証に焦点を当て、プロダクトの機能やデザインの簡略版をプロトタイプツールなどを用いて作成し、実際にプロダクトが動作する場合に近い形でユーザーのフィードバックを収集する手法です。

デモ動画

実際の動作するプロダクトではなく、ビデオやアニメーションを通じて機能や操作方法などを説明するためのチュートリアル動画を制作し、プロダクトやサービスの機能や価値を視覚的に伝える手法です。

ランディングページ（LP）

プロダクトやサービスが正式に完成していない状態で、魅力・説明を伝えるWebページを作成してユーザーの関心を引き、市場の需要を検証する手法です。

オズの魔法使い（Wizard of Oz）

本来システムで運用する部分を人力・手動で代替する手法です。
「コンシェルジュ」はユーザー側に生身の人間がサービス提供しているのが分かる一方、「オズの魔法使い」はユーザー側からはシステムが存在している様に見えているという点が異なります。

MVP開発の例

同じMVP開発でも様々なアプローチがあるため、ここでは世界中で利用されているサービスのうち3つをご紹介します。

Uber

試作版を作り、ベータ版始動を経て正式にモバイルアプリ版をリリースしました。その間、最小限の機能からスタートし、ユーザーからのフィードバックを得ながら、細かなアップデートで追加機能を実装するなどアプリ改良していったことが成功の秘訣となりました。また、配車サービスを応用したUberEatsも急速に普及し、その評価から信頼が積み重なり、グローバル展開も行われ、Uberは成功したと言えます。

Dropbox

実際のプロダクトを製作する前に、Dropboxを紹介するデモ動画を制作しました。デモ動画はWeb上で簡単にシェアできるため、瞬く間に広がり、それが創業者が想像した以上に反響を呼びました。サービスのベータ版待機者は、一晩で5000人から75000人に急増し、多くの人々が会員登録したという結果が、Dropboxの市場での需要を確信に変えました。

Twitter

リリース前は仮説検証に重点を置き、160文字のメッセージを送ることができる現代のTwitterのプロトタイプを作成し、小規模な内部テストからスタートしました。その後アップデートで続々と追加機能を実装していきました。例えば、最初のバージョンではツイートの投稿、フォロー・フォロワー、メンション、ハッシュタグなどの機能のみでしたが、その後のアップデートでお気に入りやリツイート、DMなどの機能を実装していきました。

開発の流れ

プロトタイプの開発工程は以下のようになっています。

要件定義、基本設計
どういったプロダクトにしていくのか目標、機能、仕様、見た目などを決めます。通常の開発手法では、ここで認識の違いが生じないよう綿密に行う必要がありますが、プロトタイプ開発では、プロトタイプを作成して検証・改善を行うため、細かく決めず必要最小限に決めることが大切です。
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プロトタイプ開発
要件定義と基本設計に基づいて実際のプロトタイプを開発します。デザインやインタラクションのシミュレーションを行い、アイディアや機能を実際に体験できる形で作成します。
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レビュー、テスト
テスターにプロトタイプの妥当性や使いやすさを評価してもらい、フィードバックを収集します。集まったフィードバックをもとに改善の必要性を検証します。
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修正
レビューやテストの結果をもとに、修正を加えます。不具合の修正や機能の追加、デザインの調整などが行われ、検証と改善を繰り返し行います。
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本開発
修正が完了したプロトタイプをもとに、本格的な開発を行います。プロトタイプの改良点やフィードバックを基に、実装を行います。必要な機能の追加やデータベースの設計、セキュリティ対策などが本開発のステップに含まれます。
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リリース
プロダクトがユーザーに提供され、実際に使用されます。リリース後は、ユーザーフィードバックやバグレポートの収集、保守やアップデートなどが行われます。

開発を進める上でのポイント

MVP開発の特徴であるスピーディーな開発を成功させるためには、MVP開発の意図を理解し、その取り組みに集中することが必要です。以下にポイントをまとめました。

必要な機能を最小限に絞る

開発の初期段階では、必要な機能を絞り込み、優先度の高い機能やコア機能についての開発を進めることで、素早いリリースが可能になります。

検証したいことは何か明確化する

検証したい仮説や目標を明確化し、具体的な検証項目や成功基準を設定して開発プロセスを合わせていくことで、時間もコストも節約になります。

フィードバックを重視する

早期にユーザーからのフィードバックを収集し、製品の方向性や機能改善に反映させることで、ユーザーのニーズに合わせた開発を行うことができます。

フレームワーク「MVPキャンパス」の活用

MVPキャンパスとは仮説検証を無駄なく明確にするためのフレームワークです。ビジネスモデルの仮説、検証すべきこと、目指すべきプロダクト像などを明確にし、MVP開発の方向性を定めることができます。

MVP開発は時間やコストを削減して無駄なくプロダクト開発を進めることができ、市場競争が激化する現代社会で打ち勝つための開発アプローチの1つとなっています。
JIITAKでも、本格的なプロダクト開発に踏み込む前のMVP開発からご支援しています。もしこの記事をご覧いただいた皆さんの中に、プロダクト開発でお困りのことがありましたら、ぜひお気軽に当社JIITAKにご相談ください。