「ディズニーCEOが実践する10の原則」をより身近に!!(1/5)


第1 本書を読んで感じたアイガーが重要な要素を考えていそうな要素5つ。
題名には10原則って入っているけど、原則1つずつについて説明を加えていくという構成にはなっていなくて、一連の文章の中に10原則があちこちに散りばめられている感じの構成。(「○個の法則」「○個の原則」っていうタイトルだと売れるっていうデータがあると聞いたことがある!販売部数をのばすためのマーケティング的な戦略が垣間見れる!笑。さりげないところにも意味・意図がある!さすがディズニー!)
ちなみに、10原則は、①前向きであること②勇気を持つこと③集中すること(優先順位)④決断すること⑤好奇心を持つこと⑥公平であること⑦思慮深いこと⑧自然体であること⑨常に最高を追求すること⑩誠実であること。
この10原則はとっても重要!そのことを前提に、この10原則を亀田の視点でまとめてみた!そしたら、アイガーがアイガーたる所以は5つの要素から説明できる気がした(この5つは10原則を言い換えたものに過ぎない。これを実践すれば、アイガーに近づける!!!)!その5つの要素は以下の通り。
1 信頼の文化(⑦⑧⑩)
2 権限移譲(④⑥)(ちなみに、本の中では、権限移譲と言う表現は使われていない。「任せてみる」とかの表現が使われている。)
3 リーダーシップ(①②③④)
4 イノベーション・時代の変化に敏感に(②③④⑤)
5 ポジティブさ(①⑤⑧⑩)

亀田メモ・この1〜5の要素の関係
権限移譲の根底には信頼がある。リーダーがメンバーを信頼して、率先して信頼の文化を構築・増強する。合わせて、失敗が許容されるというポジティブな文化の中で、権限移譲を一層推し進め、部下の士気を高めてイノベーションを起こして時代の変化に対応し、自身が変革者となって時代を牽引していく!っていう関係にありそう!
1つだけあればいいってことじゃなくて、全てが相互に有機的に関連している!アイガーに少しでも近づくためには(チームで成果を出すためには、)、この全部を「実行・実践」「し続ける」ことが大事!!!

次回は、第2「信頼の文化」について!続く。

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