おはようございます！！

今日は「人を動かす」についてのお話なんですが
これについては本当に過去一難しいことでした。
っていうか今でも出来ていないと思います。

若い頃は
もちろんサラリーマンでしたから
本で読んだ理論ばかりで頭がガチガチでしたから
「人を動かす」なんてとても無理でした。

前にも言ったかもしれませんが
サラリーマン時代は若い頃から上司に引き上げられたので
34歳で専務取締役にまでさせていただいたんです。
もちろん部下はほとんどが年上…。
いままでの人生の中で一番いやな時期でした…。

今になって「人を動かす」ポイントは
相手の悩みを聞いてやることだと気付きました♪

ということで
今日のお題にはいりたいと思います♪
よろしくお願いします♪

現代の成功法則

人を動かせないで何かをやろうったって無理

• 人を動かすことができれば夢も人生も成功に近づく。
• 人があなたの為に自然と動きたくなるような自分になること。
• 「この人について行きたい」と思われるような人になる。

人を動かす＝人生の成功

命令で人を動かす時代は終わった

• 日本は「人を動かす」＝「命令で人を動かす」文化だった。
• 現代は命令ではなく「人間的な魅力」で動く。
• 肩書きや学歴ではなく「あなたがどんな人か？」を問われる時代。

人間的魅力＝人を動かす原動力

一番に動かさなければならない人

• 人を動かす前にまず自分自身を動かせるかどうか。
• 自分を変えずに人だけ変えるのは無理。
• 人が動きたくなるような自分になる。

まずあなたが、あなた自身を動かす

絶対に人に好かれる魔法

• 現代人が最も求め渇望しているのが「自己重要感」。
• 劣等感によって心に空いた穴を埋められるのは自己重要感だけ。
• 相手の自己重要感を満たす事で初めて自分が必要とされる。

相手の自己重要感を満たす＝自分の自己重要感が満たされる

「どうしたらこの人が幸せになるだろう？」と考える

• 人に優劣はない。
• 相手が誰でも自己重要感を与える事を外さない。

人に重要感を与えるところからすべてがはじまる

マズローの欲求段階(現代人の状況)

承認の欲求はなぜ満たされないか？

• 承認の欲求＝重要感への渇望。
• 基本的欲求の代表的なものは
• １．健康と長寿２．食物３．睡眠４．お金とお金で買えるもの
• ５．来世の命６．性欲の満足７．子供の幸せ８．重要感

重要感のみ日常生活で満たされないだから満たしてあげる

人は誰しも自己評価が高い事を知る

• 調査結果からは欧米に比べ日本人の自己評価は低い。
• それは相手を上げる為の日本の伝統的社交テクニック、ビジネスマナー。
• 全ての人が、本当は周りが思っているより自己評価は高い。

高い自己評価には正確な評価よりほめ言葉が適合する

大脳のシステム：コントロール感

• 人は自分の力で状況を左右できると思うとき、初めてやる気が出る。
• 勝てそうな状況に気づくと、自分の有能性を高めコントロール感を増す。
• この脳の錯覚システムがチャレンジ力を生み出す。
• 逆にコントロール感を失うとやる気がとたんに無くなる。

コントロール感を奪わない

まずほめる

• つけあがったりしないか？なめられるのでは？という疑問。
• ほめると、相手はあなたを受け入れる体勢が整う。
• 特に相手に行動を促す時、間違いを正す時は、「ほめる」から入る。

最初にほめれば相手はあなたを受け入れる

最後もほめる

ほめて始まり、ほめて終わる

ちゃんと人をほめているかい？

• 人の心を掴むには、まず「ほめる」。
• 人に自己重要感を与えられる人は必ず成功する。
• 自己重要感を与え続ければ努力しなくても押し上げてもらえる。

リーダー＝ 人のやる気を引き出すマシーン

はい！！

今日はここまでとさせてください♪

明日は「リーダシップとは」というお話をします。

また明日もお会いできるのを楽しみにしております♪