こんにちは　向山かおりです。

事業の売上アップ会議に行ってきまして

すったもん出してきたのですが

その際収支でどこを改善すると良いのかという話になりました。

そうなるとやはり必要になってくるのはお金の細かい流れになります。

売り上げはいくらか

経費はいくらか

固定費はいくらか

客単価はいくらか

など状況を知る必要があります。

それを知ることにより

自分の事業の売り上げを上げるためには

経費を削減するか　その場合何をどれくらい下げればいいか

客数を上げればいいのか　その場合何人あげればいいか

客単価を上げればいいのか　その場合いくら上げればいいのか

というのがいずれかがわかってきます。

つまり、現時点の事業の状態を細かく知っておかなければ適切な戦略が立てられないのですね

私も不明点が多かったのでまだまだ勉強中ですが

この本はとっても役に立ちます

その名も

「世界一楽しい決算書の読み方」

数字や文字を読むのが苦手な方でも　事例やよく知っている会社の実例で例え話を読みながらなんと理解できちゃう優れものです

これから決算や貸借対照表を勉強しようという方はぜひ読んでみてください。