村上和之

有限会社ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮ　メンター／つどい場さくらんぼ　パトロン／書いた本→「デイ稼…

村上和之

有限会社ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮ　メンター／つどい場さくらんぼ　パトロン／書いた本→「デイ稼働率オーバー９０マーケティング」（https://www.amazon.co.jp/dp/4776018225/）／ハリネズミとハシビロコウが好き／ハゲアタマとメガネと帽子がトレードマークです
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ぼくのプロフィール

有限会社ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮ　メンター／つどい場さくらんぼ　パトロン／書いた本→「必ず繁盛店！売場演出の極意」（https://www.amazon.co.jp/dp/4495557815/）「デイ稼働率オーバー９０マーケティング」（https://www.amazon.co.jp/dp/4776018225/）／ハリネズミとハシビロコウが好き／デイサービスで仕事をするすべての人に「楽しさと面白さと成長と」を伝えることを仕事にしています（そこからしか、ご利用者には伝わらないです

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    • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具の選び方（杖の合わせ方）〜

      ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 大転子を触れますか？ ご利用者の体に触れて 大転子をスグに 見つけられますか？ その技術がないままに Ｔ字杖を大転子で合わされたら 合わされる方はたまったもんじゃない ぼくならそう思いますけどね 合わせる杖はＴ字杖に限定してお伝えします おそらく杖の高さを合わせる時 「大転子」で合わせるように 教えられませんでした？ 確かに目安としては「大転子」で 問題はないでしょう では… ご利用者

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      • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具の選び方（基本編）〜

        ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 福祉用具を選定する際に何を見ていますか？ ご利用者を見ることは当たり前 もう１つ サポートする人まで見て選ばないと ご利用者が元気になれないのが福祉用具です 「この人たちは一体、どんな考えを持って目の前のご利用者の福祉用具を選定しているのだろうか？」 担当者会議等でお会いする 福祉用具相談員を見て感じたこと マニュアルがあるように見えなかったが 何となく選択のパターンが決まっ

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        • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜計数力〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「計数力」についてお伝えします。 会社を蝕む『ＤＮＡ』という言葉を耳にしたことがありますか？ 福祉用具レンタル会社に限らず 小さな会社には成長を阻害する『ＤＮＡ』があります Ｄは「どんぶり勘定」 Ｎは「猫の手採用」 Ａは「あと回し」 です 「あと回し」は 大切なことを後回しにし 目の前の急を要する仕事を 優先してしまうこと

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        • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具の選び方（杖の合わせ方）〜

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        • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具の選び方（基本編）〜

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        • 地域一番福祉用具レンタル会社への道〜計数力〜

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜マネジメント力〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「マネジメント力」についてお伝えします マネジメントとは 「目的・目標達成のために全スタッフの力を引き出し一つに結集すること」 とぼくは定義している どうすればスタッフ個々の力を引き出せるのだろうか？ 引き出した力を結集させるために必要なことは何だろうか？ そもそも… 目的や目標が周知できているだろうか？ これらを１つ１つ積

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜販売促進力〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「販促力」についてお伝えしていきます レンタル会社がケアマネやご利用者から選んでいただけるために必要なこと それは「人情」と「情報」の２つだとぼくは考えています ケアマネは信頼できる人、自分が好きな人に福祉用具を頼もうと考えます ケアマネは情報を受け取ると その福祉用具がご利用者にとっての価値や必要性を感じるようになりま

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「ラブ・マーケティング」〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「マーケティング力」についてお伝えしていきます マーケティングと聞いてあなたは誰を思い浮かべますか？ 専門的に学んだ方は 近代マーケティングの父と言われる フィリップ・コトラーを思い浮かべるでしょう また 「ドリルを買いに来た人が欲しいのはドリルではなく穴である」 の格言で有名なセオドア・レビットを思い浮かべる人もい

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「経営力」の高め方〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「経営力」についてお伝えしていきます 経営とは簡単に言えば 「ヒト・モノ・カネをダイナミックに動かすこと」 です ヒトの問題はマネジメント力を 高めることが求められます モノの問題はマーケティング力を 高めることが求められます カネの問題はファイナンス力 （ぼくがお伝えするレベルでは計数力）を 高めることが求め

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「介護力」を標準装備化する〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を 目指す時に必要な８つの力 今回は「介護力」についてお伝えしていきます ぼくがデイサービスを経営していた時のこと ご利用者に介護用ベッド・車椅子・たちアップ・ ポータブルトイレ等の福祉用具を導入するための 担当者会議が開かれた それぞれの福祉用具の使い方 普段の生活の中での使い方などを 福祉用具会社が説明していた はじめは黙って聞いていたのです

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「商品力」とは〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 今回は「商品力」についてお伝えしていきます 「商品力」をどう捉えるか？ どの会社もほぼ同じ商品を扱っている福 祉用具レンタル会社にとって 「商品力」で差別化することは 難しいって感じますよね？ そこに… 地域一番への道が隠されているのです！ 「商品力」を高めるために大切なことは 「商品の使用価値」 お客さんであるご利用者と 介護

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「営業力」でもっとも大切なこと２〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力 その中の「営業力」でもっとも大切なこと １つは 「商圏内の全ての居宅介護支援事業所から仕事を受けることを目指そう！」 でした 例えば、商圏内に５０件の居宅があれば、５０件の居宅とお付き合いすることを目指すことでしたね これを目指す理由は、新しい商圏へと規模を拡大した時に、できるだけ短い時間で黒字化を目指す そのためには「潜在

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          例えば… こんなメルマガを発信しています 『どんな時に年齢を感じますか？』（問い００１） あ〜歳をとった証拠ですかね〜 この『問い』を第１号のメルマガで出すなんて（笑 子どもの運動会に参加した時のこと 往年の頃をイメージして走り始めたのも束の間 頭と体と足がバラバラに動いている感じがして あっという間に転んでしまった経験… 似たような経験は誰にでもあるのではないでしょうか？ あ〜もう若くはないんだなぁ〜って、少し落ち込んでしまう

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          参議院議員選挙結果から２０２４年度介護報酬改定を読み解く

          ２０２４年度報酬改定で介護報酬はマイナス改定になる これが現実味を帯びてきました 安倍元首相の銃殺事件などに目がいきすぎて 介護事業者にとって肝心要のことに 目が向かなくなっていることを危惧しております 今回の参議院議員選挙で小川克己氏が落選しました 小川氏の功績は先日の「骨太の方針２０２２」において １）「処遇改善」や「賃金の引き上げ」という表記を注記から本文へ引き上げしたこと ２）「リハビリテーション」の文言を追記したこと があります ２０２４年度報酬改定において

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜「営業力」でもっとも大切なこと１〜

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 地域一番福祉用具レンタル会社を目指す時に必要な８つの力。 今日はその中から「営業力」についてお伝えしていきます。 おそらくは… 福祉用具レンタル会社ごとに営業の方法は異なるのではないでしょうか？ このやり方が正しい。 そういう方法はないと考えています。 それぞれの会社がこれまで試行錯誤して作り上げた方法で営業を展開していく。 その試行錯誤を飛ばして、コンサルタントやセミナーで良いと言わ

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具レンタル会社経営に不可欠な８つの力

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 福祉用具レンタル会社経営に必要な『力』は８つ ぼくはそう考えています １）営業力 ２）商品力 ３）介護力 ４）経営力 ５）マーケティング力 ６）販促力 ７）マネジメント力 ８）計数力 いかがでしょうか？ 同意していただける『力』もあれば 「？」がつく『力』もあるのではないでしょうか この記事ではこの『８つの力』を１つずつお伝えしていくとともに 現場での応用や新しい考え方の提案 ぼくがク

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道〜福祉用具レンタル会社経営に不可欠な８つの力

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道（Ｎｏ．００１）

          ＨＭＭ−ＪＡＰＡＮさくらんぼの村上ＰＯＮＴＡ和之（むらかみポンタかずゆき）です。 第１回：地域１番福祉用具レンタル会社への道〜はじめまして〜 スタートします！ 福祉用具レンタル会社で仕事をする皆さんは、今年度から国の方で不穏な（！？）動きが始まっていることにお気付きでしょうか？ 「何のこと？」と暢気なことを言っている方は厚労省のコチラのＨＰをご覧ください。（ここをクリックしてください！） いよいよ… 本格的に福祉用具レンタル会社に対する締め付けが始まろうとしていま

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          地域一番福祉用具レンタル会社への道（Ｎｏ．００１）

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