工場で製品を完成させるために、一部の工程及び作業を外部に委託している企業様も多いと思います。

＜外部委託の主な理由＞
・設備が無いから
・部材が入手できないから
・技術や知識が無いから
・必要な資格や認証が無いから
・人が足りないから
・安いから
・長い付き合いだから（昔からそうだから）

この機会に皆さんの会社では、何を外部委託し、その理由は何かを全てリスト化するなど、整理してみてはいかがでしょうか。

これがキッカケで改善が進み、内製化に変えてコストダウンや省手間に結び付き、更に技術が向上した事例もあります。

その中でも多い事例として、「安いから」として外部委託していたものを、改めて計算し直したら、自社で対応した方が安かったというケースです。

材料、エネルギー、人件費、運送費などの価格変動や、規制緩和などで状況が変化するなど様々な背景がありますが、再確認しても良いでしょう。

過去に記した３条件の中にあった「使うお金は、入るお金よりもいつも少なく差が大きい」を思い出して、改善を進めましょう。
（参照 https://note.com/kid839/n/n5e82046779a7 ）

特に、「長い付き合いだから」は意外と多く要注意。