安井 公彦（Kimihiko Yasui）

IT戦略コンサルタント。NTTコミュニケーションズ→日本マイクロソフト（カスタマーサク…

安井 公彦（Kimihiko Yasui）

IT戦略コンサルタント。NTTコミュニケーションズ→日本マイクロソフト（カスタマーサクセスマネージャー）→現職。LinkeIn：https://www.linkedin.com/in/kimihikoyasui/
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【Microsoft Teams】 Tips / 小ワザまとめ（最終更新：2024/4/4）

※本記事の内容は随時更新予定です（最終更新：2024/4/4） Microsoft Teams を利用するにあたって個人的に役に立つと思う Tips / 小ワザをまとめていきます。 なお、基本機能に関するものは極力掲載しないようにしています。 チャット編送信のスケジューリング 上司や部下、同僚に対して業務時間外にチャットを送ることを躊躇した経験はありませんか？ 翌日の業務の開始時間に送る等、未来の日時にチャットを送信することが可能です。 （操作方法） [チャット] -

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    • エンゲージメントを高める社内コミュニケーション戦略（Teams/Viva Engage（旧Yammer）/Outlook）

      ※2023年11月末を以って日本マイクロソフトを離れましたが、もう少しだけMicrosoft 製品に関する記事を書いていきます。 今回はコミュニケーションツールの使い分けにより、経営層と従業員層をつなぎ、組織やプロジェクトを超えた従業員間でのエンゲージを高めるための考え方を記載します。 すでに Teams を導入している企業は多いと思いますので、今回は Viva Engage に焦点を当てながら、ツールの使い分けについても紹介をしていきます。 コミュニケーションツールの

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      • ChatGPT活用のアイデアソン（カジュアルなプロンプトソン）をやってみた

        今回は、以前にマイクロソフト社内のチームメンバー間で開催した”ChatGPTの活用方法に関するアイデアソン（カジュアルなプロンプトソン）”の内容をお伝えしたいと思います。 数名から開催できる内容になりますので、是非社内のチームビルディングなどの時間枠で開催してみてはいかがでしょうか？ そもそも「プロンプトソン」とは？まずはプロンプトソンについてBing Chatで聞いてみました。 また、過去に実際に開催されたプロンプトソンでは以下のように記載されています。 このような

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        • ハイブリッドワーク時代の「コミュニケーション変革」について考える

          近年テクノロジーの進化により様々なITツールが増えており、且つコロナ禍でのリモートワーク主流から出社とリモートワークを使い分けるハイブリッドワークが主流になりつつあります。 その状況下でお客様から社内コミュニケーションを活性化させたい、つまりは ”「コミュニケーション変革」で時代に沿った社内コミュニケーションを実現したい”とご相談をいただくことも多くありました。 本記事では、社内コミュニケーションのトレンドの変化から、今後の考え方のベースとなる「デジタルファブリック」のご

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        【Microsoft Teams】 Tips / 小ワザまとめ（最終更新：2024/4/4）

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          【Microsoft Teams】ツールの社内展開・定着化の失敗事例と解決策

          ※本件は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。予めご了承ください。 はじめまして。 日本マイクロソフトのカスタマーサクセスマネージャーとして、お客様に対して Microsoft 365、Microsoft Teams、Power Platform、Microsoft Vivaを最大限に活用していただくことでの業務変革の実現を支援してきました。 ※業務変革例：従業員エンゲージメント向上、業務プロセス改革、コミュニケーション変革、市民開発者育成など 今回は

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          【Microsoft Teams】ツールの社内展開・定着化の失敗事例と解決策

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