・SL理論:リーダシップを“タスク志向”と“人間関係志向”の強弱で四つの型に分類し、部下の成熟度によって、有効なリーダシップの型が変化するとしたもの
・Y理論:人間は条件次第では、責任を引き受けるだけでなく、自ら進んで責任を取ろうとするもの
・コンピテンシモデル(competency model):仕事を成功させたり、仕事を効果的に遂行するために必要とされる個人の知識・スキル・能力・その他の個性

参照