社内のマネジャーに求める機能をまとめてみてる。

できるだけコンパクトに表現する。

8割はドラッガーのパクリｗ

果たすべき機能 

1.目標を設定すること
権限の範囲内において課題を把握し、一定期間内にどの課題に取り組み、どんな成果を上げるべきか（つまり目標）を適切に設定できること。 

2.物事を組織すること
取り組むべき課題とあげるべき成果を、自らが責任を預かるチームの個々人のタスクとあげるべき成果にブレイクダウンできること。また必要な人材、情報、道具、予算がどのようなものであるのかを明らかにし、調達し、活用することができること。

 3.現状を測定すること
目標と現状のギャップを可能であれば定量的に、難しい場合には定性的に測定し、解釈し、記録し、活用することができること。 

4.コミュニケーションやモチベート
目標達成に必要な成果を上げるためにチーム内、他チーム、経営層との適切なコミュニケーションができること。必要であればコミュニケーションを通じてチームをモチベートすることができること。 

5.責任を取ること
担当分野における業務における未達、失敗、トラブルその他あらゆる不測の事態に対し最終責任（案件のクロージングORペナルティの引受）を負うことができる。