麻野です。

ナレッジワークとは別のライフワークとして、自分が今まで学んできた組織人事やマネジメントの知見を世の中に還元するような取り組みを、週末を使って3ヶ月に1回くらいのペースで個人的にやっております。

7月にはミドルマネジメントを学ぶManagement Boot Campを開催しました。名だたる成長企業の経営幹部の方々にご参加頂き、大反響を頂きました（自画自賛笑）。

次回は9/23（土）に丸一日かけて、HR（組織人事）について学ぶプログラム「HR Boot Camp」を開催致します！

〈HR Boot Camp〉

スタートアップの経営幹部・人事向けにHR（組織人事）を学ぶ「HR Boot Camp」を開催します！

事業（マーケティングやプロダクトづくりなど）に比べるとHR（組織人事）を体系的に学べる機会は少ないように感じています。

「HR Boot Camp」では、8時間のセッションを通じて、HR（組織人事）を体系的に学び、日々の実践に落とし込みます。

また、質疑応答の時間をしっかりと確保し、一人ひとりの参加者の課題の解決にできる限り貢献できるように取り組みます。

※一部、以前開催したManagement Boot Campと重複があります

●日時
・9/23（土）10:00-18:00
　（昼休憩を1時間ほど予定しています）

●開催方法
・Zoom

●対象
・スタートアップの経営幹部
・スタートアップの人事

●費用
・39,800円（税込）
※領収書の発行が可能です

●申し込み方法
・下記URLよりお申し込み下さい

https://eventregist.com/e/6zxDS67vpN98

※お申し込み後のキャンセル・返金は致しませんのでご注意下さい

●お問い合わせ
・本セッションに関する質問は下記のメールアドレス宛にお願い致します

mbcjimukyoku@gmail.com

●セッショントレーナー
・麻野耕司

プロフィール

1979年兵庫県生まれ。2003年慶應義塾大学法学部卒業。同年株式会社リンクアンドモチベーション入社。2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。気鋭のコンサルタントとして名だたる成長企業の組織変革を手掛ける。2016年国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ、国内HRTechの牽引役として注目を集める。2018年同社取締役に着任。2020年株式会社ナレッジワーク創業。「みんなが売れる営業になる」をコンセプトに、セールスイネーブルメントクラウド「ナレッジワーク」を立ち上げ。営業ナレッジの展開や営業ラーニングの提供を通じた営業活動の効率化や営業成果の向上を支援している。著書に『すべての組織は変えられる～好調な企業はなぜ「ヒト」投資するのか～』（PHP研究所）、『THE TEAM 5つの法則』（幻冬舎）、『NEW SALES　新時代の営業に必要な7つの原則』（ダイヤモンド社）、などがある。

●プログラム内容

※プログラム内容は一部変更になる可能性がございます

1.HRの全体像　

・スタートアップにおいて何故HR（組織人事）は重要なのか？
・オペレーション人事から戦略人事への変革
・事業戦略と財務戦略と有機的に連携する組織戦略
・組織戦略と接続した人事施策

2.理念浸透

・理念浸透にミッション・ビジョン・バリューとは？
・ミッションの策定と浸透
・バリューの策定と浸透

3.人材採用

・人材採用に必要な動機付けと見極め
・動機付けのためのコミュニケーションマップ
・見極めのためのアセスメントマップ

4.人事制度

・人事制度に必要な等級制度・評価制度・報酬制度
・等級制度・評価制度の設計と運用
・報酬制度の設計と運用

5.組織編成

・組織編成に必要な部門編成と階層構造とは？
・部門編成の設計と運用
・階層構造の設計と運用

6.人材育成

・人材育成に必要な役割定義と効果測定
・役割の定義
・能力の測定