きゃべつ太郎@ 営業×人事×ヒゲ

元営業職のヒゲ人事です。toCもtoBも経験。今は採用や教育が中心の人事業務に奮闘中/…

きゃべつ太郎@ 営業×人事×ヒゲ

元営業職のヒゲ人事です。toCもtoBも経験。今は採用や教育が中心の人事業務に奮闘中/営業スキル・キャリア・スキルアップを中心に呟きます/たまに無関係な事も呟きます/好物はカツカレーと漬物/ウィンナーは青海苔を付けて食べる派/あごひげともみあげが連結中/

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会社で起こる理不尽な指示の原因

どの会社でも、経営層から”現場を無視した理不尽な指示”が降りてくることがあると思います。そのたびに「うちの経営者はバカなのかな?」とか「現場をコマとしか見てないよな」と嘆く社員もいるかもしれません。この記事ではなぜそんな事が起こるのか、その発生メカニズムについて触れたいと思います。 この記事は「会社指示の理不尽さに納得がいかない」という方を始めとして「出世がしたい!」という野心ギラギラの方にも読んでいただきたい内容となっていますので、最後までお付き合いください。 大前提と

    • その仕事、職務経歴書に書ける?

      少し尖った表現でタイトルを書いてみました。生意気を書いているように感じてしまうかもしれませんが、私は働く上で凄く重要な考え方だと考えており、この考え方を持つだけで行動が変わりますし、アウトプットも面白いくらい変わるので良ければ最後まで読んでください。 そもそも職務経歴書には何を書く?念のためにまずここから触れておきたいと思います。転職を一度はされた方であればもうスルーいただいて全く問題ない内容だと思いますが、職務経歴書には、履歴書に書いている社歴をさらに深掘りした内容を記載

      • 自己紹介(僕が”狂人メンタル”と言われるようになったわけ)

        今更ながらnoteを書いてみようと思います。お読みいただく前に少しでも私という人物が伝わればいいなと思い、社会人デビューから今に至る経歴をいくつかテーマに分けて書いてみました。少し長いのですが一生懸命に書いたので、ぜひ読んでみてください。 1:ハードワークとワークハード新卒入社で toC の営業部門へ配属。元々の負けん気から新人賞や昇格昇進など社内での最短記録を全て更新。それからも毎日売上を上げることだけを意識して生産性も考える事も無く、ほぼ休まずにがむしゃら営業をし続けて

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