ラボラティック株式会社

ラボラティック株式会社は、組織コミュニケーションの専門家集団です。 Slack のデー…

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ラボラティック株式会社は、組織コミュニケーションの専門家集団です。 Slack のデータを解析し、コミュニケーション行動を分析するサービス「NEWORG(ニューオーグ) 」を開発、提供しています。

  • 【取材記事】組織成長のリアルロードマップ

    コミュニケーション支援で幸せな組織を作るお手伝いをしていく過程で、多くの経営者様や管理職の方のリアルな組織運営が多くの方の指標となることを願って取材記事を作成しております。

  • 【ラボラティック】プレスリリース

    ラボラティックのプレスリリースをまとめました。

  • セミナーのお知らせ

    Laboratikからのセミナーのご案内をまとめています。

  • Slackコラム

    ラボラティックが考えるSlackと、組織作りや職場のコミュニケーションについてこちらにまとめています。

  • CEO 野口 麗奈の「学びラボ」マガジン。人と組織と経営と。

    ラボラティック株式会社 代表取締役社長/CEOの野口 麗奈のnoteマガジンです。組織に関する学びや気づきなどを「おごらず、気負わず、フラットに」を綴っていきます。

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Vol.27「組み上げる」「芽を出す」「走り続ける」「やり切る」「囚われる」

優秀なプレイヤーとして活躍した後、マネジメントの職位へ。任されたチームをどのように運営していくのか？　と向き合い続ける、細野さんに今回はお話を伺いました。現場の中間管理職としての活躍と、経営層としての決断など、リーダーとしての嬉しさも苦さも、数多くご経験された細野さんにお話を伺いました。 自分も入って【組み上げる】チームは、数多くの実験を進めて【芽を出す】案件に投資 細野さんが管理職になったのは、社会人になって15年ほど経過してからだったと話されます。現場で高いパフォーマン

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    • Vol.26「補う」「超える」「信じる」「広げる」「畳む」「働きかける」

      今回は、科学の視点から組織の未来を考える「ピープル・アナリティクス」の分野のパイオニア企業を率いる鹿内さんにお話を伺いました。 データサイエンスという言葉を聞いて久しいですが、実際に、研究者でもある鹿内さんが率いる企業は、科学的であると同時に、鹿内さんの組織への想いが詰まっています。創業から現在に至るまでの、鹿内さんの組織との対話をお伝えします。 企業理念に共感し、弱点を【補う】ことで対応障壁を取り除く 研究者であった鹿内さんは、大手人材企業に入社後、社内起業制度を活用し、

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      • Vol.25「生き続ける」「前を行く」「追いかける」「作り直す」「形作る」

        企業向けITプロダクトとサービスを提供する会社を起業してから8年が経過した、岩崎さん。 岩崎さんの会社は、起業当初は自己資金のみで事業運営をされていましたが、現在はベンチャーキャピタルからのサポートを受けながら、着実に事業を前進させています。「スタートアップとしては、比較的時間をかけて、 じっくりと事業を作ってきたと思うんです」と語られた岩崎さんですが、 実は、この言葉には深い意味が込められていました。 事業のステージを進めるためには【生き続ける】ことが重要 岩崎さんは、

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        • Vol.24「教えを乞う」「一緒にやってみる」「間を行く」「支える」

          チェーンストア展開を行うスーパーを顧客に持つ和菓子メーカーで、業務プロセスや組織の様々な課題に取り組み、多くの実績を残されてきた鈴木さんにお話をお伺いしました。 入社当初は経営戦略室 室長として、現在は、西日本事業部全体の責任者として業務改革、組織改革を行い、会社の業績の向上や人材育成などに大きく貢献されています。 内在する問題は【教えを乞う】「身をもって確かめる」「全社に働きかける」 鈴木さんは12年前に、社長の呼びかけで経営戦略室 室長として入社されました。入社当時を

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        Vol.27「組み上げる」「芽を出す」「走り続ける」「やり切る」「囚われる」

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        マガジン

        • 【取材記事】組織成長のリアルロードマップ
          27本
        • 【ラボラティック】プレスリリース
          16本
        • セミナーのお知らせ
          36本
        • Slackコラム
          16本
        • CEO 野口 麗奈の「学びラボ」マガジン。人と組織と経営と。
          9本
        • 2022年掲載記事まとめ
          4本

        記事

          【4月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

          Slackを使いこなせていますか？ 高い成果を期待してSlackを導入したはずなのに、使い方に迷ったり、ビジネスチャットの効果的なコミュニケーションが難しいと感じている方々から多くのご相談を受けてきました。 しかし、これからはもう迷う必要はありません。以前は2つに分けて行っていたウェビナーを、45分に拡大し、完全版としてSlackのマスターになれるようご案内します。 Slackを活用して生産性を向上させたい方、従業員のエンゲージメントを高めたい方、そして新たにSlackを導

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          【4月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

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          Vol.23「寄せる」「取り戻す」「取り入れる」「向かう」「動かす」

          2年半前に起業したTさんは、求人企業と求職者をつなぐ人材紹介の会社を経営しています。創業から短期間で仕組みを作り、事業を軌道に乗せ、順風満帆に運営に当たられていました。しかし、外部の要因が事業に影響を与え、事業自体も一時は苦しい状況に。現在は再び成長軌道に戻りつつあるとのことですが、今回は、この上昇と下降を経験されたTさんのレンズを通して、改めて経営と運営について伺う場となりました。 新しい経営の考え方に、自分を【寄せる】ことに挑戦した創業期 「ミッション、ビジョン、バリ

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          Vol.23「寄せる」「取り戻す」「取り入れる」「向かう」「動かす」

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          【PressRelease】メタバース総研が推薦！ ラボラティック株式会社の革新的DXサービス「組織成長のロードマップアンケート」が掲載されました。

          ラボラティック株式会社は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を加速させる新たなソリューション、「組織成長のロードマップアンケート」が、国内最大級のビジネス向けメディア「メタバース総研」においておすすめDXサービスとして紹介されました。 「メタバース総研」は、メタバース活用やDX推進に強い関心を寄せる企業や公共団体向けに、実践的なノウハウを提供する月間80,000PV（読者層の半数が上場企業担当者）を誇るメディアです。 代表の野口コメント 「メタバース総研」において弊

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          【PressRelease】メタバース総研が推薦！ ラボラティック株式会社の革新的DXサービス「組織成長のロードマップアンケート」が掲載されました。

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          Vol.22「変える」「教える」「学ぶ」「持ち回る」「吹き込む」

          お父様が創業された不動産会社に、新卒社員として入社された三田さん。入社後は、様々な部署で知識と経験を蓄積し、研鑽を積んだ後、3年前に事業を継承されて2代目として社長に就任されました。 現在は、30人の社員をまとめる経営者として、不動産業界固有の課題を克服しながら、新しい組織の形を模索されています。業界特有の慣習にとらわれすぎず、元来あるべき組織と経営に向き合う三田さんに、お話を伺いました。 「売る・稼ぐ」の文化を【変える】 三田さんのお父様である創業者は、その経営スタイル

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          Vol.22「変える」「教える」「学ぶ」「持ち回る」「吹き込む」

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          【PressRelease】人事担当、マネージャーレイヤー必見！コミュニケーションのTPO！ ~ 社員のエンゲージメントを高め働く満足度を追求する ~　ラボラティック株式会社が2月6日に登壇決定

          組織マネジメント支援企業、ラボラティック株式会社（東京都中央区）は、2024年2月6日（火）、一般社団法人ワークDX推進機構主催 人事担当、マネージャーレイヤー必見！　コミュニケーションのTPO！ ~社員のエンゲージメントを高め働く満足度を追求する ~に登壇いたします。 ◾️イベント概要 ‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ 日時：2024年2月6日(火) 16:00-16:55 費用：無料 会場：オン

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          【PressRelease】人事担当、マネージャーレイヤー必見！コミュニケーションのTPO！ ~ 社員のエンゲージメントを高め働く満足度を追求する ~　ラボラティック株式会社が2月6日に登壇決定

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          【3月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

          組織運営において長期的な成功を実現するためには、明確なロードマップと優れたチームの育成が重要です。 この無料30分ウェビナーでは、組織成果を持続的に向上させるための組織運営ロードマップとチームの育成術について探求します。 組織運営の重要な要素や成功事例に基づいた、組織成果を継続的に向上させるための具体的な手法や戦略を提供します。 組織のリーダーや経営幹部、組織開発担当者、チームリーダーなど、組織の成果向上に関心を持つ方々にお勧めのウェビナーです。 【ウェビナー名】 組織

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          【3月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

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          【3月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

          Slackを使いこなせていますか？ 高い成果を期待してSlackを導入したはずなのに、使い方に迷ったり、ビジネスチャットの効果的なコミュニケーションが難しいと感じている方々から多くのご相談を受けてきました。 しかし、これからはもう迷う必要はありません。以前は2つに分けて行っていたウェビナーを、45分に拡大し、完全版としてSlackのマスターになれるようご案内します。 Slackを活用して生産性を向上させたい方、従業員のエンゲージメントを高めたい方、そして新たにSlackを導

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          【3月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

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          【2月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

          組織運営において長期的な成功を実現するためには、明確なロードマップと優れたチームの育成が重要です。 この無料30分ウェビナーでは、組織成果を持続的に向上させるための組織運営ロードマップとチームの育成術について探求します。 組織運営の重要な要素や成功事例に基づいた、組織成果を継続的に向上させるための具体的な手法や戦略を提供します。 組織のリーダーや経営幹部、組織開発担当者、チームリーダーなど、組織の成果向上に関心を持つ方々にお勧めのウェビナーです。 【ウェビナー名】 組織

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          【2月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

          ラボラティック株式会社

          【2月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

          Slackを使いこなせていますか？ 高い成果を期待してSlackを導入したはずなのに、使い方に迷ったり、ビジネスチャットの効果的なコミュニケーションが難しいと感じている方々から多くのご相談を受けてきました。 しかし、これからはもう迷う必要はありません。以前は2つに分けて行っていたウェビナーを、45分に拡大し、完全版としてSlackのマスターになれるようご案内します。 Slackを活用して生産性を向上させたい方、従業員のエンゲージメントを高めたい方、そして新たにSlackを導

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          【2月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

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          【1月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

          組織運営において長期的な成功を実現するためには、明確なロードマップと優れたチームの育成が重要です。 この無料30分ウェビナーでは、組織成果を持続的に向上させるための組織運営ロードマップとチームの育成術について探求します。 組織運営の重要な要素や成功事例に基づいた、組織成果を継続的に向上させるための具体的な手法や戦略を提供します。 組織のリーダーや経営幹部、組織開発担当者、チームリーダーなど、組織の成果向上に関心を持つ方々にお勧めのウェビナーです。 【ウェビナー名】 組織

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          【1月開催】組織成長を促す！組織運営ロードマップとチームの育成術【無料30分ウェビナー】

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          【1月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

          Slackを使いこなせていますか？ 高い成果を期待してSlackを導入したはずなのに、使い方に迷ったり、ビジネスチャットの効果的なコミュニケーションが難しいと感じている方々から多くのご相談を受けてきました。 しかし、これからはもう迷う必要はありません。以前は2つに分けて行っていたウェビナーを、45分に拡大し、完全版としてSlackのマスターになれるようご案内します。 Slackを活用して生産性を向上させたい方、従業員のエンゲージメントを高めたい方、そして新たにSlackを導

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          【1月開催】Slackの活用術を一気に学ぶ！ビジネスチャットの基本から応用​【無料45分ウェビナー】

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          Vol.21「思い込む」「伝わらない」「触れる」「許す」「学ぶ」「伸ばす」

          リスクが起きてもモノづくりが止まらないサプライチェーンマネジメント。今回は、それをデータの側面からサポートするためのSaaSを運営する会社を起業し、顧客からの信頼を得て活躍されている代表の津田さんにお話を伺いました。 津田さんの起業のきっかけは、これまでのご自身の経験から湧き上がった「顧客が求める価値に貢献したい」「社会的に意味のあることを事業としたい」という強い思いだったそうです。 自分が【思い込む】だけでは【伝わらない】という気づき 「顧客価値を基準に、社会的に意味の

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          Vol.21「思い込む」「伝わらない」「触れる」「許す」「学ぶ」「伸ばす」

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