Part①でお話しした施策と評価が一貫性がないと営業マンは動かない！

これは紛れも無い事実！

そらそうでしょ？

やれ！って言われたことをしても評価されない…バカバカしくてやってらんないよ！上司から言われてるからこれやれ！自分の保身に走るマネジメントが失敗する第一段階（笑）

自分を守るはずが…

自分を守るはずが部下から見れば明らかで、次第に離れていく…できないマネジメントはいつまでも側にいてくれていると思い込む…

無いね！

次第に広がる不信感がより一貫性を失っていく…

止まらない負のスパイラル

今に始まったんだ！今までは良かったのに！アイツが悪いから！

他責的傾向に知らず知らずになっていく…いや？悪いのはあなた自身です！昔が良かったのはたまたま偶然だけで、何も講じなかった「ツケ」が今廻っているだけで不思議でもなんでも無い。

しばらくは抜け出せないスパイラルに入ることは覚悟すべきだと思う。もがいて、苦しんで、辿り着く答えが見えてくるはず…見えないとThe End…

スパーマンじゃない！

誰しもが通る道…スパーマンじゃないからミスもするし、間に合わないこともある。

次の機会に恵まれたならば、同じ轍は踏まないことを日々考え、感じて勉強すれば良いだけの話。

他責にすると抜け出せない…

一貫性を持って、自責で考えて、メンバーの為にもがいて苦しんで答えを見つけ出す！みんな見てないフリしてめっちゃ見てるから…

こいつバカだなと思いながらビールを注いで、「へーそうですか？」「そこですよねー違うのは！」って言ってる（笑）

もうなんでもできるし、馬鹿げた会議も存在感だけ出しながら聞いてない（笑）そんな日々に疲れることもあるけど次世代を担う人たちに成長して欲しい！

こんな馬鹿げた社会に負けるなよ！後輩！

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