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noteで発信、働き方改革

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ガイアックスのソーシャル事業部がリモートワークやホラクラシー経営、複業、リファラル採用、なんでも実践・発信するマガジン。
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2018年7月の記事一覧

【革靴磨きます】今まで靴磨きした業界人、企業まとめ【18/07時点】

ゴシゴシゴシ。磨き始めて早半年。 社内の小さな部活動が、いつの間にかに大きく広まっていました。 最近では新聞記者さんにインタビューを受けたり、ウェブメディアに掲載されたり、色々あったので、ここで活動をまとめようと思います。 ■■業界人■jigen_1さん(@kloutter)、SNSおじさん いつもお世話になっているjigenさん。磨かせて頂いた靴は、三陽山長でした。 ぶっちゃけますが、当時はぷるっちゃって。今見たら「もっとできたよな」と思います。 Jigenさん

管理が大変?生産性はどうなの?リモートワークの鍵は"チームワーク"だった

「リモートワークって管理大変じゃない?」 「会って仕事したほうが生産性高いんじゃない?」 よく聞かれる質問だ。自分なりの答えはこうだ。メンバーが主体的であれば管理コストは限りなく抑えられる。メンバー同士が主体的に連携し合っていれば生産性は高まっている。 *** 僕の所属する株式会社ガイアックスのソーシャルメディアマーケティング事業部はリモートワークを導入していて、その取組みは各種媒体で取材をしていただいたり表彰していただいたりしている。 特に企業のトップである社長で