【#ふと思う。プロジェクト炎上 】

炎上した時に先ずやるのはタスクの見直しだけど。

そこで「ダメ出し」を始める上司は糞の役にも立たない。
今更言われても感もあるし、その対応をしようとして傷口が余計に広がる。

先ず何が残って、何を処理しないといけないか洗い出し、冷静に(時には感情を労わり)進める。

炎上に巻き込まれて怒鳴り散らすなど下の下下下。
確かに「乗り越えなければ」と言う緊張感の中で冷静にいるのは難しい。

だからこそ、冷静に。さらに一歩、炎上してしまった部下への「思いやり」が大切になってくる。

その上で問題は何か、最初に手をつけるのは何かを一緒になって考える。

そんなチームがいいなぁ。

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