マーケティングアソシエーション株式会社　管理部

マーケティングアソシエーションのいろいろな出来事、働いている中で思いつくことをいろいろ…

マーケティングアソシエーション株式会社　管理部

マーケティングアソシエーションのいろいろな出来事、働いている中で思いつくことをいろいろ綴っています。 読んでいただいて当社の社風や考え方を理解してもらえると嬉しいです。 当社採用ページのリンクも今後作っていきますので、ぜひ興味がありましたらご応募お願いします。 お待ちしています。
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    HATME式ECコンサルサービス（新規）

    HATME式ECコンサルサービス（新規立ち上げ）のご提資料になります。 ご購入頂きましたら、当社よりメールにてご指定のアドレスにお送りさせていただきます。
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    HATME式ECコンサルサービス（既存サイト対応）

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    当社で製作可能なNo Code ECサイト一覧

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HATME 新卒日記

新卒が入社して１ヶ月が経過しました！ 今日は当社の子会社であるHATME株式会社の新卒の様子を記事にしたいと思います。 HATMEには３名の新卒が入社しました。コンサルタント職、Web広告運用職、Webデザイナー職それぞれ１名ずつになります。 HATMEはまだ小さな会社なので仕事中に音楽が流れたり、ほんわかした雰囲気で、新卒３名共にいまだに毎日 一緒にランチを食べたり、一緒に退社したりと仲が良い感じです。 ところが実際の中身はなかなか大変です。 まず広告運用やコンサルを

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    • 新入社員研修について

      ４月１日　新入社員研修が始まります！ 早いもので、４月１日を迎えました。 人事・育成チームもかなり忙しそうです。新卒研修が本日から４日間開催されます。先週までに全ての準備・手配を行ったのですが、あくまでも人が参加する研修なので、想定外も多々発生します。 新卒研修は４日間、全国から２０名もの新卒が集まります。北は北海道、南は大阪まで移動して集まるのですが、電車の遅延、慣れない東京での迷子などいろいろあります。 入社前に新卒社員と雇用契約書を締結したのですが、雇用契約書締結１

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      • ３回目の管理職研修の開催について

        今年は ” 福岡 ” で開催されました！ 今年で第３回となる管理職研修ですが、前々回　函館、前回　神戸に続き今年は福岡で開催されました。 毎年、管理課メンバーが開催場所を決定し、全拠点の管理職が集合するという形式で開催されるのですが、本当に脈絡のない場所を指定されるので毎回新鮮な気持ちで盛り上がれます。 今年のテーマは ” 人材育成 ” でした。 毎年売上は拡大しているのですが、拡大するに伴って課題になるのが「人材の質」になります。 実際に当社サービスの品質に直結する問

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        • 今年の新入社員研修について

          今年の新入社員は２０名です！ 今年の新入社員はMAが１７名、HATMEが３名の合計２０名を予定しています。今のところ内定辞退…という残念な話は聞いていないので、おそらく２０名みんなに会えるのを楽しみにしています。 今年の新入社員研修は４月１日～４日の４日間開催されます。 人事・採用チームは１２月頃からは準備し始めて、研修会場の手配、宿の手配ととても大変でした。しかも今年は人数が増えたためかバスのチャーターまで行いました。 そして、歓迎会の準備、研修カリキュラムの策定、、す

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          古株の社員の旅立ちについて

          古株の社員とは… 当社の社員番号２０番台の社員が先日退職しました。社員番号２０番台というと本当に古参の社員でした。 古株の社員は、入社して来た時の印象は良く言うととても寡黙で、シャイで、悪く言うと話しかけても戸惑い、はっきりとした答えを返してくれない社員でした。 業務については彼なりに頑張ってくれたのですが、クレームも度々受けてしまい、その度にみんなで改善のフォローをしていました。 周りのメンバーと馴染んで欲しいと思って、新年会、忘年会で会った際に話しかける？いじる？ので

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          組織の成熟度と社員定着率の関係

          先日名古屋支社の新年会に参加しました！ １月１０日（水）に名古屋支社の新年会に参加しました。 名古屋支社は当社で一番古い拠点ということもあり、社歴が長い社員も多数いる拠点となります。 久しぶりに名古屋支社に行くということもあり楽しみにしていたのですが、行ってみると確か１年前には支社のスペースに余裕があったはずなのに、今回訪問したところほとんどスペースに余裕が無くなっていました。それだけ人が増えたということです。 そろそろ窮屈になってきて、名古屋支社移転を考えなければいけない

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          2024年度事業方針とその理由について

          2023年度を振り返って… 2023年度はかなり大変な１年でした。上期は売上がなかなか伸びず、営業部門、企画部門の業務見直し および 効率化を進めました。 その後、売上は上がってきたのですが、今度は人の採用に苦戦しました。その時の採用方針としては ” 良い人を選別して採用したい ” というものですが、この採用難の中、その方針はそのまま ” 人の採用に苦戦 ” という結果に直結しました。 １年間を通じて課題が無かったタイミングが無かった…という位の状況でしたが、結果として

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          忘年会が開催されました！

          東京で忘年会が開催されました！ 今年は東京本社全体で忘年会が開催されました！１２月２０日の年の瀬、約３０名で実施されました。 参加者の確認から会場の手配、１人ぽつんとしている人がいたら席替えを進めたり、管理のメンバーの気配りにはとても感謝でした。 しかも忘年会当日は業務終了が１８時のメンバーと１９時のメンバーがいるのですが、忘年会の開始が１９時３０分スタート。 そのため、業務終了が１８時のメンバーのために０次会を設定する用意周到さ。お陰でみんなそれぞれの立場でとても楽しめま

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          社員を採用することの覚悟と大変さ

          Noteの投稿にコメントを頂きました 前回、当社の記事で最近面談した感想として ” 転職回数が多い人が増えた ” と書いたのですが、それに対してコメントを頂きました。 原文そのままではないですが、確かに納得させられるご指摘でした。実は２日前に人事コンサルをしている会社の社長と話す機会がありました。 「新卒採用している会社は何パーセントあると思いますか？」 と聞かれました。３０％くらい？と聞いたら ” １％未満 ”との回答でした。「多くの会社が新卒をいちから育てるのでは

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          秋の中途社員の募集状況について

          中途社員を募集する理由 毎年秋になると中途社員の募集を行いますが、今年も中途社員の募集を行いました。 当社の業務はネット通販の運用代行業務のため、インターネットの通販サイトの繁忙時期がそのまま当社の繁忙時期になります。 当社の繁忙時期は１２月であちこちで楽天スーパーセールを始め、いろいろなイベントが開催されますので、１２月２５日までかなり忙しい状態が続きます。 それに伴って徐々に新規の案件相談が増えてきて、人員不足が顕著になってきます。一部退職者の補充もあり、１０月頃から積

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          当社の不思議なルール①

          当社には不思議なルールがいろいろあります 当社には不思議なルールがいろいろあります。気が向いたときに当社らしい謎ルールを連載みたいな感じで書いてみたいと思います。 「採用の合否は遅くても翌営業日には出すこと」 これは当社の面接官（管理職）の評判の悪い制度です。たとえば面接が３日連続で１名ずつ入っているとすると、３日間面接が終わってから良い人だけを採用したいのです。そう思うのも理解できます。 でも当社の人事部門がそれを許しません。 当社に中途で入社した人は必ずこの謎ルー

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          課長職に求めること

          課長職とは？ 課長と係長、リーダーの違いって何でしょうか？ もちろん、会社によって違うので何とも言えないのですが、当社で言うと ” 管理職かそうでないか ” の違いになります。 もちろん課長が ” 管理職 ” となります。 ” 管理職 ” というのは部下の管理をするのが仕事なのですが、時々、その ” 管理 ” というのを勘違いしているケースを見受けます。チームのメンバーに言うことをきかせること＝管理 と思っている事例がたまに見受けられるのですが、ちょっとニュアンスが

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          ”勝ちたい” の言葉の意味

          苦しいときに ふと言ってしまう言葉 苦しいときに ふと言ってしまう言葉ってありますか？ 僕はついつい ” 勝ちたい ” って言ってしまいます。常にではないですが、時々、特に１人になったとき、朝や夜中につぶやきます。「ちょうど企画が苦労した話…」で書かれていた時期もそうでした。 ” お客様からのお問い合わせ（リード）が減る ” というのは本当に怖いのです。 ” お客様からのお問い合わせ（リード）が減る ”　＝受注が減る　に繋がるので売上が減少します。そしたら、150名近く

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          内定式に向けて

          内定式は１０月２日です！ 当社も新卒社員を採用しているのですが、短大、専門、大学、大学院卒の新卒社員向けに内定式を行います（高卒社員は対象外）。 ただ、学業を優先してもらいたいため、Zoomでしかも３０分という短時間で終わります。 内定式といっても ① 会社からの簡単な挨拶、② 内定者の簡単な自己紹介、③ 今後の手続き（入社手続き等）の案内 というシンプルなものです。 社長や役員などの長時間にわたる講話みたいなものは原則ありません。参加する新卒社員も全国に散らばっているた

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          企画課が苦労した話…

          当社の企画課の役割とは？ 当社の企画課はとても重要なポジションを担っています。とてもシンプルに言うと「リード（お客様からのお問い合わせ）を獲得すること」です。この成否によって新規案件の受注件数が変動します。 ただ、この「リードを獲得すること」がとても大変なのです。 どこに当社のニーズがあるのかわからないので、企画課では以下の３つを行っています。 ① Googleによるリスティング広告を行う ② 自社セミナーの運用を行う ③ 自社メディアの企画・運用を行う ２０代メンバ

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          当社の社員研修制度について

          社員研修制度の意義について 最近、研修制度についての投稿が多いですね。 でもそれだけ社員を育成するということは大事だと思っています。 「良い人材を採用し、それで会社が成長していく！」というのは理想論かもしれませんが、当社みたいな中小企業では正直夢物語に近い状況です。 少なくとも当社は「入ってくれた社員を大事にして、その上できちんと育成して、会社を引っ張ってくれる人材を創り上げていく」ことが重要となります。 また当社では学歴、年齢、性別を問わないというルールがあるのですが

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