技術起点での新規事業開発

技術の進歩や革新は常に新しい事業の機会を生む土壌となっています。技術起点での新規事業開発は、ある技術の特性や能力に基づいて新しい製品やサービスを市場に提供する試みです。特に製造業では、これらの技術革新が直接的な新商品の開発や生産効率の向上に寄与することが多い。

技術起点での新規事業開発はどのように取り組むか

1. 技術の潜在能力を理解する：技術の特性、強み、そして制約を正確に理解する。

2. 市場ニーズの調査：技術が解決できる現在の市場の問題やニーズを特定する。

3. プロトタイピング：技術を活用した製品やサービスのプロトタイプを開発し、その機能や有効性を検証する。

4. フィードバックの収集：初期のユーザーや顧客からのフィードバックを収集し、製品やサービスの改善を図る。

5. 事業モデルの構築：技術を商業化するためのビジネスモデルや収益モデルを考案する。

技術起点での日本発スタートアップの事例５件

1. Pepper：ソフトバンクのロボティクス部門が開発した感情認識能力を持つヒューマノイドロボット。

2. AstroScale：宇宙のデブリ（宇宙ゴミ）を回収・除去するための技術とサービスを提供するスタートアップ。

3. Spiber：微生物を使用して生産される合成クモの糸を用いて新しい素材を開発する企業。

4. Exiii：高度な技術を駆使して、手頃な価格のバイオニックハンドや義手を開発している。

5. Terra Drone：ドローンの技術を活用して、インフラ点検や土地調査などのさまざまなサービスを提供するスタートアップ。

技術起点の新規事業開発は、技術の潜在的な可能性と市場の実際のニーズとの間のギャップを埋めることが鍵となります。そして、このアプローチが日本の多くのスタートアップにとって、国内外での成功の道を開いています。