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株式会社ｍanebiはミッションに「世界縁満」、そして「自分らしく輝くためのプラットフォームをつくる」のビジョンの下、HR×テクノロジーで企業と個人間の「良質な出会い」が生まれるサービスを提供しています。

創業10周年の感謝を伝えるイベントを開催！「manebi10周年感謝祭」

2024年2月20日（火）、「manebi10周年感謝祭」が、東京・品川プリンスホテルで開催されました！ このイベントは、創業から10周年を迎えたmanebiが、日ごろから支えてくださる皆様に感謝を伝え、さらなる相互理解を深めるために開催したもの。 当日はお客様やパートナー様、関係者などおよそ100名の方にお集まりいただき、『世界縁満』を目指すmanebiらしく参加者様同士のご縁も生まれるなど、大盛況となりました。 manbiからお客様・パートナー様に対面で感謝を伝える

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    • 経験豊富なメンバーがジョイン！manebiの良さを直撃インタビューしてみました！

      こんにちは！manebiの広報です！ 今夏、2人の経験豊かな社員がmanebiにジョインすることになりました。1人は、経営企画責任者の加藤健太さん。もう1人は、インキュベーション事業部部長の張智寛さんです。今回は、入社したばかりの2人に、manebiの印象をインタビューしてみました。 （メイン写真：左）経営企画責任者　加藤健太 プロフィール 新卒で証券会社に入社。金融商品のトレーディング業務を経験したのち、バングラデシュのコンサルティング会社にて、日本の中小企業の現地ビジネ

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      • 株式会社manebi、創業10周年を記念して社内向けイベントを実施しました！

        こんにちは！manebi広報の若井です！ 2023年9月23日、株式manebiの創業10周年の記念に社内イベントを実施しました！ イベントは想定以上に盛り上がり、 「こ、こ、これは絶対にnoteに残さねば〜〜〜！！」ということで、 当日の内容をこちらのnote記事で紹介したいと思います！ ■今回のイベントの目的とは？ 未来への新たな一歩を踏み出すために、 10周年を機に社員同士のつながりや協力関係をより強固にし絆を強くする！ ■イベント内容 ①それぞれの「世界縁満」を

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        • スタートアップ企業がリスキリングしてみた【コツ&ポイント公開！】

          こんにちは！株式会社manebi（マネビ）広報の若井です。 皆様、この記事のタイトルにもある「リスキリング（学び直し）」という言葉をご存知ですか？ リスキリングはその名の通り、スキル向上のために新しい知識やスキルを学び直すことを指します。特に最近ではDX化を促進するにあたり、企業がITリテラシーやデジタルスキルを社員に再教育していくことをリスキリングと呼ぶことが多いですね＾＾ 今回、株式会社manebiの社員が自社eラーニングを使ってリスキリングにチャレンジしてみました

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        • CEO執筆記事
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        記事

          BizDev立ち上げメンバーがmanebiで叶えたい「ソーシャルミッション」への挑戦

          こんにちは、採用PRのセオです。 今回はmanebiへ入社して5ヶ月となるBizDev立ち上げメンバー 長谷川さんのストーリーに迫ります。 ▼この記事でわかること ・BizDevチームの雰囲気 ・長谷川さんの仕事観 ・仕事のやりがい Profile. 長谷川さん 略歴： 神奈川県横浜市育ち、小中高とバスケットボール三昧の生活。 大学は自身の視野を広げるために5年間のアメリカ留学を経験。 現地の授業で「日本の幸福度の低さ」を問われ、仕事を通じて「日本の幸福度を上げるため

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          「エンジニアとしてプログラムを書き続けること」 ー テックリード川添が描く理想のチームとはー

          こんにちは！採用PRのセオです。 今回はプロダクト開発部テックリードである川添さんのストーリーに迫ります！ ▼この記事でわかること ・manebiのエンジニアチームの働き方 ・自社開発プロダクト「シンラーニング」の技術選定 ・テックリード川添さんのキャラクター Profile. Kawasoe（川添） 略歴： 山口大学大学院卒業後、SIベンダーへ就職。エンジニアとしてより高い技術を身につけられる環境を求め、2020年10月にmanebiへ入社。 現在はWebデベロッパ

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          「エンジニアとしてプログラムを書き続けること」 ー テックリード川添が描く理想のチームとはー

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          雑談パワーで社内を和ますムードメーカーの素顔に迫る！

          こんにちは、HR部の村上です！ 今回はインサイドセールス課の山下さんのストーリーを伺いました。 ▼この記事でわかること ・山下さんの人柄 ・インサイドセールスの仕事 ・manebiのカルチャー Profile. Yamashita（山下） 略歴： 新卒入社した会社で営業に配属。アポイントの獲得から商談、顧客のサポートまで一貫して担う集約型の営業スタイルに非効率さを感じていたところ「インサイドセールス」という職を知り、転職。その後数社でインサイドセールスの立ち上げなどに

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          VPoEの構想 ーmanebiエンジニアチームの「個」を尖らせ、テクノロジードリブンな組織へー

          こんにちは、採用PRのセオです。 今回は、2022年2月入社のVPoE呉珍喆(JIN)さんのストーリーに迫ります！ ▼この記事でわかること ・manebi VPoEが考えるこれからの開発部 ・VPoE JINさんのキャラクター ・今、挑戦していること Profile. JIN（ジン） 略歴： 韓国生まれの韓国育ち、就職で来日し、小規模商社の情報システム担当からキャリアをスタート。 その後は独立系SIerにてOracleDBAとしてメガバンクのシステム構築に携わり、のち

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          VPoEの構想 ーmanebiエンジニアチームの「個」を尖らせ、テクノロジードリブンな組織へー

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          2022年manebi入社式を執り行いました！

          こんにちは！採用PRのセオです＾＾ 4月から社会人になる皆さま、誠におめでとうございます！ 本日4月1日にmanebiでは2回目となる入社式を執り行いました。 昨年のはじめての入社式の様子、舞台裏はこちらの記事をご参照ください↓ 早速オフィスで執り行われた入社式の様子をレポートしたいと思います。 ▼この記事でわかること ・manebiの入社式の様子 ・社員からのメッセージ ・22卒の決意表明 ・社員のオフィスでの様子（オフショット） 今年は2名の新卒社員がmanebi

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          manebiの2トップが育児休暇を取得

          こんにちは！採用PRのセオです。 この度、manebiのCEO、CFOの二人が育児休暇を取得することとなりましたので、ぜひ皆さまにその様子をシェアさせていただきたいと思います。 ▼この記事の内容 ・育休取得の現状 ・CEOとCFOが育休取得 ・社員の反応 日本の男性の育児休暇取得率近年、以前と比較すると男性の育休取得の記事を目にすることが多くなってきたように感じます。実際に2020年の男性育休取得率は過去最高の12.65%となっています。（厚生労働省「令和２年度雇用均等

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          「オンボーディングサミット2021」のリアル交流会を開催しました！

          こんにちは！ manebiの広報、若井です！ manebiは、10月20日（水）にオンラインにて開催した国内最大級のオンボーディングイベント「ONBOARDING-SUMMIT 2021」のリアル参加者交流会として、サミットでもご登壇いただきましたfreee株式会社の秋山詩乃さんをお招きし12月3日（金）にmanebi本社で開催いたしました！ （コロナ感染症対策を行なった上で実施いたしました。） この交流会では、manebi代表の田島智也とfreee株式会社で人事企画を担

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          「オンボーディングサミット2021」のリアル交流会を開催しました！

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          【VC×manebi】総額8.2億円資金調達を実施。 VCにmanebiの今後の可能性について聞いてみた！

          こんにちは！manebi広報の若井です！ この度manebiは、複数の法人、個人投資家を引受先とする第三者割当増資、既存取引銀行からの融資にて総額8.2億円の資金調達を完了いたしました！ ▼詳細はこちら▼ 資金調達に関するプレスリリース 今回のnoteでは、資金調達の引受先の一つであるVCグローバル・ブレイン株式会社の坂本さんにmanebiの今後の可能についてmanebi代表田島と対談形式でお話しを伺いました！ 目次 １、manebiとの出会い ２、manebiに出資

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          【VC×manebi】総額8.2億円資金調達を実施。 VCにmanebiの今後の可能性について聞いてみた！

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          リーダーは広報？！ 1000名規模のオンボーディングサミットの裏側を徹底解剖！

          こんにちは！manebi 採用PRのセオです。 今回は採用PRが広報PRにインタビュー！ 2021年10月20日にmanebiが主催した1000名規模の「オンボーディングサミット2021」運営の裏側に迫ります。 日本初となった1000名規模のオンボーディングサミットですが、広報を中心に企画〜運営までを実施したのです。 ▼この記事ではこんなことをまとめます ・そもそもなぜオンボーディングサミットを主催することにしたのか？ ・構成はどうやって考えた？ ・登壇者へのご依頼方法

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          リーダーは広報？！ 1000名規模のオンボーディングサミットの裏側を徹底解剖！

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          manebiのオンボーディングとは？

          こんにちは！manebiを最高の組織にしていきたい、採用PRのセオです＾＾ さて、今回はmanebi独自の「オンボーディングプログラム」について皆さんにシェアさせていただきます！ ▼目次 【What】manebiのオンボーディングとは？ 【How】どうやっているのか 【次回告知】21卒のオンボーディングの成果 【What】 manebiのオンボーディングとは？ manebiのオンボーディングは、「当社が新たに採用した人材を職場に配置し、当社の一員としての判断基準や行動

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          manebiのオンボーディングとは？

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          【世界的企業も取り入れるOKR！】manebi流のOKRとは？

          皆さん！こんにちは！ 株式会社manebiの広報、若井です！ 今回はmanebiの『OKR』MTGについてインタビューしていきたいと思います！！（テレワーク中の為オンラインインタビュー！！！） manebiでは3か月に一度、約5時間にわたって全社員で目標設定と共有を行う『OKR』MTGを行っています。 一般的な企業ではこのような目標設定のやり方はあまりしていないと思います。私も入社して初めて参加した時は、とてもビックリしました（笑）。 でもこのMTGが、manebiの

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          Value浸透への道のり ~Best manebist誕生秘話~

          こんにちは！manebi 採用PRのセオです。 今回は、前回の記事「社員によるカルチャー発見プロジェクト『MCP』とは？」に引き続き、企業カルチャーやValue浸透に向けて有志社員が行った、具体的な施策の舞台裏をまとめてみようと思います。 ▼前回の記事もご参考くださいませ ▼目次 組織の横串で動く × カルチャープロジェクトの壁 施策案と年間スケジュール Best manebist 組織の横串で動く × カルチャープロジェクトの壁 前回の記事で書かせていただいた通り

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