笑心コーチのまりりんです💓

コーチングでしないことは、

❌指示

❌命令

❌アドバイス

一方で、することは

⭕️可能性を引き出す

⭕️個性を活かす

⭕️学習力を上げる

と言われています。

あなたが上司である場合、部下に❌の３つをしていませんか？

⭕️の３つは出来ていますか？

先日ある経営者の方と話していたら、

「今まで私は❌の３つだけしかやっていない‼️」

とのことでした。

人を育てる初期段階では、

コーチングだけでは無理なので、ティーチングを使います。

その場合、指示、命令、アドバイスももちろん必要です。

でもそれがずっと続いてしまうと・・・

指示がないと分からない

命令されないと動けない

アドバイスに頼ってしまう

自分で考えて行動する自立した人材に育ちにくいですよね。

部下の可能性を信じ、

個性をよく観察し、

知りたい学びたい、と思える学習力を促すことが

大切かなと思います💖

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