前回のブログで余談で書いたお話。


ここが似てるよ！
【アウラとアイテックインターナショナル】

ということで、前編、後編に分けて書いていきたいと思います！

私のところにご相談に来られた方のお話にはなりますが、まず2点紹介していきますね。

①アイテックとアウラのラインナップ

ミライズでは製品が変わるようですが、
アウラとアイテックの製品ラインナップはほとんど同じでした。
美容系の製品は業界的に多いと思いますが、まさか歯ブラシまであるなんて！
なぜこんなにも似ているんでしょうか…？
実際、山口オーナーが会員向けのセミナーで
「アウラは俺の会社だ！」
と話していたようです。
アウラの右近代表は山口オーナーとは関係ないと言っていた時期がありましたが…
実は私、アウラ立ち上げ時、縁故募集時の説明会の音声データを聞きました。
山口オーナーが出てきて、お話されてました😅
「指はえる～！」て話も、某テレビ番組を見せ、そのあと、「これがその粉だよ！」とみなさんに見せて説明されてました。
アイ・テックと同じですね💦

右近代表は、山口オーナーとは関係ないと否定されてましたが
ミライズの製品調達は、山口オーナーの親族が経営する会社ではなく、右近代表の学生時代の後輩が経営する会社に変え
山口オーナーとは決別したと言ってます。
会員さんの中には、山口オーナーと離れたことでよくなるから、ミライズはすごくなる！なんて言ってるかたもおられます。

あら？
じゃあやっぱり関係あったんじゃ！？🤔

言うことがコロコロ変わる。
うーん、信じてついていって、大丈夫なんでしょうか💦

②越境ECの頓挫

アイテックでは
「海外進出だー！分配金をもらうための権利を買いましょー！」
と、会員から1万円を集めていました。

アウラでは
「越境ECだー！マイルをゲットしよー！」
と煽りました。
会員の中には、約250万円かかるのに、全て自分で買い込んだ人もいるほど。
それほどまでに、越境ECがすごいことになるとみなさんに期待させたのですが…

どちらも計画はダメになりました。
理由は
「コロナのせいで…！！」

むしろコロナが流行ってからEコマースで売上が上がった企業って沢山ありますよね。
インターネットを使ってやるのに、なぜコロナのせいで上手くいかなくなるんでしょう？

※海外進出の費用とゴールドカードについては、
アイテックに返金請求して実際返ってきたそうです。詳しくはご相談ください！

まだまだ似ているところはありますが、
今回はこのへんにしておきます。
次回は後編です！お楽しみに！

アースジャパン、アウラ、ミライズ。
信じて頑張っている会員さんのためになるような
世の中のためになるような
そんなビジネスをしていってほしいと思います。

現在悩まれている方や、このままでいいのか不安な方、家族がやっている、など
ご相談お受けしていますので、お気軽にお声掛けくださいね！