第七章　チームを自責型に変えるには

部下が役職者を志すには、あなたが他の部下からの不安や不満に右往左往することなく、凛とした姿勢で物事と対峙していく様子を見せていく必要があります。 仮に、もし役職者が多くの人の愚痴を聞かされ、大変そうな様子を見せていたら、誰も役職者を目指したくないですよね。では、どうしたら不安や不満に凛とした姿勢で臨めるようになるのでしょうか。 そちらをご説明するには、まず指導には次の三段階があることをご理解ください。 一、事前指導…自分の価値観を発信し、布石を打つこと 二、現場指導…