難しい人材育成
今月になって、ボスが転職サイトに求人広告を出したのですが…。
おもいっきり、「職種未経験者は応募しないでくれ!」的なニュアンスの広告に仕上げたにも関わらず、職種未経験者ばかり応募して来ている様子。
「皆、勘違いしてるよ~」と、ボス。
我々の業界は、職種未経験で、まともな職場に就職するのは非常に困難です。
職種未経験者は余っているのですが、経験者はどこでも引っ張りだこ。
転職市場で、経験者は争奪戦。
しかし、ボスはこの様な情勢に疎い模様。
何しろ、この職場には、同業者の職場を渡り歩いて来た人がほとんどいないのです。
とにかく、職種未経験者は必死。
求人を目にした途端、ダメもとですぐに応募。
なにも、勘違いなんかしていません(笑)。
一方、ベテランの人達は、既に良い職場に落ち着いてしまっているため、滅多なことで転職市場には出てきません。
もう、求人広告を出して、漫然と待っているだけではダメなのです…。
かなりの好条件を提示するか、自前で人を育てるか?
ボスは去年まで、新人教育に力を入れていたのですが、教育係の従業員が疲弊。
教育を受けていた新人も、業務に挫折。
従業員をきちんと指導できないことを悪いと思ったのか、ボスが皆のためにイーランニングの教材を購入してくれました。
でも、これはかなり稀。
大抵のボスは、従業員に教育のためのお金をかけてはくれません。
そういう意味では、今の私のボスは、まだ良い方なのでした。
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