企画書のコツは完成度は50％、あるいは企画書に隙をつくること
企画会議を行う時、貴方はどのレベルで企画書を持っていくのか？100％で行くか50％で行くか？あるいは、その企画書に隙はあるのか？ないのか？
これはどちらが正しいということではなく。あくまで企画へ関わる姿勢。そして私は「企画書」の完成度は50％あるいは、隙をつくることをよくやります。
企画書の完成度は50％、あるいは企画書に隙をつくる理由
理由はたった1つ
企画をみんなで作り上げていく。その過程で人を「自分ごと化」してもらう。
「その企画は自分でも考えた！」と思えるって大事ですからね。「自分ごと化」ってこと、つまり当事者意識を持ってもらう。自分で考えて企画に取り組んでもらう。ってことです。
そして大事な３つ心構え
その１
企画の完成度が50％と言っても100％のゴールは考えておくことが大事です。企画のゴールイメージは考えておく。でも企画書として用意するのは50％。参加者がアイデアを話しやすくなる雰囲気も醸成できます。
100％、隙なく企画書を用意すると、「何かツッコミにくい雰囲気」がでる場合もありますからね。
その２
「企画のゴールイメージは考えておく」と言ってもこだわりすぎては駄目です。コントロールしすぎない。良いアイデアがあれば受け入れ臨機応変に対応する。絶対に引けない部分と、そうでない部分の線引が大事。
その３
意味のないことを言う人は少ないです。どんな話でも「企画の解像度を上げてくれる」と思える視点が大事。
これは大事ではない
「一人のアイデアよりも複数のアイデアが良いって期待」
貴方が「企画者」を職業としているのなら、そういう考えは持たないほうが良いです
「その企画またはアイデアは私が考えた！」って言いたくなる気持ち
企画は実現されてこそ価値がある。だから「その企画またはアイデアは私が考えた！」って言ってもあまり意味がないんじゃないかな。って私が考えています。言いたい人多いけどね。
もちろん、これはチーム内での話。他社との取り組みの中での知財周りは別です。
アレとソレを組合せてみたらコノ課題を解決できるソリューションができるよね？と言うパズルをやるような思考回路です。サポートして頂いた費用は、プロジェクト関連の書籍購入やセミナー参加の資金にします。