私はサラリーマン歴が昨日で丸4年、

ひょんなことから入社当初からリーダー職に就いてしまって

迷い、悩みは尽きません。

一方オットはサラリーマン歴30年、

達観しているので

いつも仕事の相談をしています。

さすがに

考え方が、パキッとしている、軸がぶれないというか。

そして言うべきことを言っている。

頭の中に私には明らかにないソフトを搭載している感じ。

私は、このブログを読んでいただけたらわかるとおもいますが

頭の中がいろんなことでこんがらがっている。

そして、全部くっついてしまって分類できない。

明晰ではないタイプ。

単にそういうタイプと言うことで、

いい悪いではないことは承知しています。

アイデアは出るし、実行力はあるけど

一時に一つのことしかできない不器用さんで

ただ、決めて走り始めるとすごい馬力が出る。

ほんと、適材適所で仕事ができればほんとは楽ですよね。

私は、先日辞めたレギュラーパートのHさんがいたときは

マネージャー職として結構活躍できていたのです。

Hさんは、仕事を仕分けして、

私に今日はこれとこれ、忘れないでくださいね、など

秘書的業務をしてくれていたわけです。

今の私は、

マネージャー職はそのまま、

現場で時間中ずっとバタバタとしている。

プレイングマネージャーですね。

そして本部からは残業するなと。

白い顔したブラック～～～

で、疲弊しきって

ドライブしながらオットに話をしていると

まるでコンサルを受けたようになったわけです(笑)

オットと話していると、いつも、

「mimozaの今の話は3つのことがごちゃごちゃになってる」

「3つ？」

「何と何かわかる？

3つのことをごちゃごちゃにしてるから

わけわからんようになるねん」とかよく言われます。

自分でも思うに私は

問題や物事を「分類、分別」する力が弱い。

問題をグループ分けして、

その中で一つ一つ細かく細分化して

これは誰に担当してもらう、

これは本部に掛け合う、

これは今は無理、いつならできる、こういう人がいればできる、

などなど、決めてこなすんだそうです。

その分類ができない私は

片っ端からやろうとしていて

現場があるので

片付かないうちに次の仕事がやってきて、、、

あふれてしまっている。

ああ、考えただけで混乱する。

Hさんがいなくなってから

彼女の仕事と私の仕事＋その仕事の管理が残って

私は毎日のように残業に追われるという、、、

ダメダメですね。

オット曰く

「聞いている限り、明らかに仕事量が多すぎる。

頑張る、とかって意味わからんから。」

「え？なんで頑張ったらあかんの？」

「頑張るっていう言葉って俺の解釈やけど

”何をどこまで”ということをぼやかしてしまう言葉。

がんばります～って言われたら、

”いつまでに？”

”いくらやるん？”って聞く。

たいてい、そういう人は決めれてない。

”とりあえず、がんばる”って感じやな。

悪気はないし、本人も頑張るつもりやろうけど、

仕事って終わりを決めてやるだけのこと。

頑張ることじゃない。

mimozaは、できる仕事量じゃないのに

頑張る、頑張らないと！、と思ってて

こんな状態になっていることの原因と解決策と

自分ができる、すべきなのはここまで、という線が引けてない。

で、追われまくって頑張って走って

挙句、老ける」

もう、老けるって禁句やのに。。。

「そう言わんと、それやめへんやろ？」だって。

ぐうの音も出ません。

私の結論。

・一週間に2時間でも

仕事中に私がマネージャーとしての仕事に集中する時間を取って

周りにそれを伝えて1週間分

計画を立てたり、片づけをする。

・できること、できないことの線を引いて

できないことをやろうとしない。

とりあえず、ここまで。

結局、自分できちんと決めて動かないと

段々苦しくなって

頑張ってるのに、ということになる、

それは必要以上の疲弊感を生む、

何の生産性もない、ということですね。

また今週も頑張って、、、いやいや、

決めて動く、ですね(笑)