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目標達成への協力者

皆さん、こんにちは!

あなたには今、目標達成に向けて力強い協力者はいますか?

彼らの存在は、あなたの目標を実現させる為に、強力なバックアップをしてくれる存在と言えます。

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マスターマインドとは、皆さんご存知でしょうか?
協力者の力を借りることで、自分の能力以上の成果を得ることができます。マスターマインドの考え方には、「同じ目標を持つ自立した二つ以上の頭脳が調和のとれた協力関係を築くとき、それぞれ一つずつの頭脳よりもはるかに大きなエネルギーを生み出す」という原則があります。



① 目標を共有する心強い協力者を探す

目標を設定した時、その達成に必要なすべてを一人で行おうとすることはありませんか?どんなに優れた人間でも、一人の力には限界があります。しかし、二人、三人と集まれば、互いに不足を補い合って、非常に大きな力を発揮することができます。
成功者たちは、協力者のバックアップを得て成果を上げています。マスターマインドの有名な例として、以下のような成功者たちがいます。

  • ソニー・・・井深大(まさる)/盛田昭夫

  • 松下電器産業・・・幸之助/奥さん/弟 井植歳男(奥さんの弟)

  • カシオ計算機・・・樫尾忠雄/敏雄/和雄/幸雄

  • 本田技研工業・・・本田宗一郎/藤沢武夫

  • アップルコンピュータ・・・スティーブジョブズ/スティーブボズニアック

  • ヤフー・・・ジェリーヤン、デビットファイロ

  • IBM・・・トーマス・J・ワトソン/ジュニア

  • スタンダードオイル・・・ジョン・D・ロックフェラー/ジュニア

  • P&G・・・ウィリアム・プロクター/ジェームズ・ギャンブル

  • ディズニー・・・ウォルト・ディズニー/ロイ・ディズニー

  • トーマス・アルバ・エジソン・・・2番目の奥さん マイナ

  • ヘンリー・フォード・・・奥さん エジソン、ファイアストン、ジョンバロース

  • アーサー・E・パートレット・・・30人のマスターマインド

  • アンドリュー・カーネギー・・・50人のマスターマインド

マスターマインドを持つことのメリットは、不足を補い合うだけでなく、第三者の目から自分の問題を見ることができ、目標の客観性と普遍性を高めることです。

本田宗一郎


② 不足を補い合い、自立した関係を作る


マスターマインドを選ぶ際のポイントは、自分が何を欠いているかを分析し、その不足を補ってくれる人物を選ぶことです。ただし、能力が優れているかどうかを基準にし、人物の好みではありません。
マスターマインドの条件は、各メンバーが自立心を持っていることです。目的もなく、互いに依存し合う関係では、良い結果を得ることはできません。
マスターマインドは経済的な実務的な協力者だけでなく、精神的な支えも重要です。成功者たちは、精神的なマスターマインドの存在が彼らを支えたことを証明しています。

トランプ元大統領も、最初の妻がマスターマインドだったと述べていました。

あなたがマスターマインドを形成するとき、精神的な支えとなるのは誰でしょうか?それは他でもなく、あなた自身です。あなたの心を支える精神的なマスターマインドは誰でしょうか?

ドナルド・トランプ元大統領


③マスターマインドのステップ

1、最初はよく知っている二、三人で始めよう。あなたと彼ら、そして彼ら同士がうまくやっていける確信が必要である。協力の主な目的は、互いの頭と心の成長であることを全員が合意しなければならない。

2、政治や宗教など、「扱いが微妙」な話題には立ち入らないようにする。全員が、これまでの経験に基づいた知識を互いに提供し合うのがこの会の目的である。それぞれの人は、他人が出会ったことのない経験があるはずである。それらの経験を活用しようというのである。しかし、やたらに物議をかもし出すような話題を持ち込んで、会全体の協力的な雰囲気を壊してはならない。

3、秘密厳守という点で一致しなければならない。互いに話した内容については、部外秘とする。常に表現の自由を尊重し、発言に圧力を加えてはならない。

4、参加者全員の賛成で、随時メンバーを増やしていく。しかし、コントロールが難しくなるほど増やしてはならない。新メンバーに対しては、他のメンバーとうまくやっていけるかどうかをみるため、短期間の仮参加期間を設ける。

5、マスターマインド・グループの参加者は、それぞれの経験や性格に応じてさまざまな取り組みをするだろうが、最終的には、成功への普遍的原理で合意しなければならない。「思考は現実化する」の中の原理は、多くの人々に利益をもたらしてきた。無条件で勧めることのできる方法である。

6、ときどき議長役を交代して、全員に議長を務める機会を与える。議長の主な仕事は、発言時間を守らせること、発言が多くなりすぎる人を抑えることである。参加者が本音で話すようにさせることも、議長の仕事である。

7、同じ会社で働く仲間で構成されたマスターマインド・グループが成功している例もある。この場合、管理職にある人間もメンバーに加えるべきであろう。そうすることで、全員の協力と利益がもたらされる。

8、マスターマインド・グループには、当面の目的以外に何らかの目標が必要である。グループ以外の人たちにも、特定の恩恵をもたらすものを目指してほしい。たとえば、プロブレム・クリニック(問題解決の場)を開設してもよい。若者のクラブなどのスポンサーとなってもよい。

まとめ

マスターマインドを形成することは、目標達成において大きな力を発揮する手段です。成功者たちの足跡を辿ると、彼らは常に協力者の支えを受けて成果を上げてきました。良いマスターマインドを構築するためには、互いの目標を共有し、能力の不足を補い合い、信頼関係を築くことが重要です。そして、議論や意見交換を通じて成長し、普遍的な成功の原理に合意することも必要です。マスターマインドは、成功への道を歩む中で必要不可欠なツールであり、その力を信じて、積極的に活用していきましょう。

皆さんも自分の目標や夢を実現するために、マスターマインドを組成してみませんか?周りに信頼できる仲間や協力者がいるかもしれません。そして、そこから新たな成果や可能性が広がるかもしれません。成功への道は一人で歩むものではありません。一緒に助け合い、成長し、目標達成を目指しましょう。困難があっても、仲間と共に乗り越えることができます。あなたの夢を追い求める旅路が、より輝かしいものとなるよう、心から応援しています。

参考文献
校長研修
ナポレオン・ヒル成功哲学
思考は現実化する

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