社会人の能力開発の70％以上は、自分自身の仕事の経験によるものであると言われています。

しかし昨今の絶え間ないビジネス状況の変化とリモートの職場環境において、従来のコミュニケーションやOJTが機能しなくなりつつあり、個々人が自律して経験から学ぶ力を持つことの重要性が高まっています。

本ウェビナーでは、昨今の人材育成を取り巻く環境の変化と成長促進要素であるOJTがうまく機能しない理由を解説し、成長につながる経験を組織的・意図的に早期に付与する考え方、メンバーの成長を促す上司の対話や日常的な関わり方など、OJE（On the job experience）による効果的な人材育成をご紹介いたします。

また、経験学習を早期次世代リーダーの育成や1on1文化の醸成に活用し、効果的に自己成長の促進につなげた事例も共有いたします。

■内容
- 人材育成を取り巻く環境の変化とそれに伴う課題
- 成長を促進する要素と経験学習モデル
- 経験学習実態調査から得た成長につながる経験の付与と内省支援の
   ポイント
- 経験学習促進事例

【当日投影資料】 https://drive.google.com/file/d/1kzxA7FflN0RHLuqnC5GOYgfmLWOzv0I3/view?usp=sharing

【問い合わせ先】
sales_support@msc-net.co.jp

会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円　（令和 2年12月31日）
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント