「AIジョブサーチ」「求人Hub」「GLIT」などを運営する株式会社Caratのnoteをまとめたマガジンです。 https://www.caratinc.jp
改めまして株式会社Caratで代表取締役CEOをしている松本です。 あっという間に2023年が、会社としては7年目が終わってしまいました。 中小企業にならずスタートアップで居続けるために、意識的に取り組んだなと思える1年だったかと思います。 生成AI/LLM×HRへの注力「AIジョブサーチ」のリリース 生成AI/LLMサービスの産みの苦しみというか、単にAPIを繋げるだけであれば本当にスモールなコストでPoCを行うことが出来るかと思います。ただそれだけではあまり意味をな
2023年のGW頃から動き始めたので、本日のリリースに至るまで約半年ほどの期間を経ています。 「AIジョブサーチ」とは先んじてAIジョブサーチとはどんなプロダクトなのか、簡単に説明しておきたいと思います。 要はLLMを活用し人材エージェントが行う一部の業務を置き換えるようなイメージです。現在はアルバイト領域を中心にユーザー獲得を行っていますが、正社員転職・派遣などある程度どの領域でもそれなりの体験を提供できています。 創業プロダクトである「GLIT」のリベンジ(ちょっと
現在、生成AIを活用したチャット型求人検索サービスを立ち上げています。自然言語で対話を行い求人が見つかるサービスです（現在α版）。 サービスやプロダクトについては、メンバーからも発信しているので是非見てみて下さい。 今回はCEOとしてなぜ生成AIを活用したプロダクトをやろうと思ったか、考案してからこれまでの約半年間にどんなことをやって来たのかを振り返りつつまとめてみたいと思います。 なぜ生成AIを活用した事業をやろうと思ったか当初は既に運営中のプロダクト内で、生成AIを
こんにちは、Carat CEOの松本(@Na0kiMatsumoto)です。 寒い日が続く中、10年で過去最多の花粉がやってくると戦々恐々としているここ最近です。 今回は個人的に今年のテーマとして、取り組んでいる課題について書いてみたいと思います。 はじめにメンバーの努力もあり、お陰様で会社としては創業6年を経過し事業の規模もどんどん大きくなってきています。 これまでは会社を死なせずにどうスケールさせるかばかりを考えていました。（もちろん今も考えていますし、今後も考え
こんにちは、Carat CEOの松本(@Na0kiMatsumoto)です。 少し前に採用活動を強化した関係で、これまで無料で利用させて頂いていた「HERP」から「Notion」に候補者管理ツールを移行したので、今回はそちらについて書いてみたいと思います。 ※「HERP」は求人票管理として、変わらず利用させて頂いております。 はじめに移行当時の状況を整理したいと思います。 採用担当は不在で私がメインで、＋1名（コーポレート担当が兼任）がアシスタント的にサポート 求人
こんにちは、Carat CEOの松本(@Na0kiMatsumoto)です。 先日11/1に、会社説明資料(ver1.0)をSpeaker Deckに公開しました！ このnoteでは資料のポイントを簡単にまとめさせていただきます。 株式会社CaratについてCaratは2016年12月に設立した6期目の会社です。（11月期末なのでもうすぐ7期目に入ります） オフィスの住所自体は東京代々木にありますが、コロナ禍になった2020年3月から2年半以上フルリモートです。 あまり
こんにちは、Carat CEOの松本です。 今回は、今 最も力を入れているマーケティングポジションの採用について書きたいと思っています。 募集している具体的なポジションは？次の3ポジションになります。 ぜひHERPからのエントリー、または松本のTwitterにDMください。 こんな方とお話できると非常に有り難いなと思っています！ 運用型広告の経験がある方（※商材はアプリじゃなくても問題ないです） クリエイティブ制作の企画/ディレクションのご経験がある方 ※Tikt
こんにちは、Carat 松本です。 社内外のメンバーなど様々な方と関わることが増えてきましたが、優秀だなと感じたり安心して仕事を任せられるなと思える方に共通していることの1つに、課題の洗い出しや整理の上手さがあるなと思い、そのあたりについて振り返り・言語化してみようと思います。 そもそも"課題"とは？組織規模が小さい時や前職の同僚等でバックグラウンドが同じメンバーが多いなどの場合はあまり起きていなかったのですが、徐々に関わって下さっているメンバーが増えたり入れ替わったりす
こんにちは、Carat 松本です。 今回は全社Slackに「Colla」をトライアル導入してみた経緯や振り返りについて、少し書いてみようと思います。 Collaとは簡単にお伝えすると、Slack上でBotが適宜サポートをしてくれつつ下記を実現してくてるというサービスです。 ・社内コミュニケーションの活性化(シャッフル機能💫) ・メンバーの活躍を可視化(キャンディ機能🍬) 導入した背景全社的に2年以上フルリモート 簡単に会社や組織についてまとめておくと、 ・メンバーは10
こんにちは、Carat 松本です。 僕が“直接”プロダクトマネジメントに関わらなくなって早1年半が過ぎたので、その間の取組や安心して任せられる理由などについて書いてみたいと思います。 ※一応補足しておくと、僕がプロダクトに一切関わってない訳ではないです。 2021年はじめにCOOにバトンタッチした背景や取組については、下記をご覧ください。 他スタートアップの方や、僕と同じような経営レイヤーの方、プロダクトに関わる方にとって少しでも参考になると幸いです。 はじめに”僕がプ
こんにちは、Carat松本です。 2022年も約半年が過ぎ、ちょうど半年前から始めたnoteへのアウトプットについて少しだけ振り返ってみようと思います。 半年で19本のnoteを公開採用広報などを強化していこうという中で、半年前からnoteへのアウトプットを始めました。合計19本→月平均3本、コアメンバー4人でこれを回していきました。 とりあえずnoteに発信していこうだと、途中で辞めてしまう可能性が高いと感じ、始める前に週1本のペースで回していこうという事だけを決めて
こんにちは、CEOの松本です。 先週 第2子が誕生しました👶!! 予定日より半月ほど早かったのですが、母子ともに元気そうで何よりです。 さて今回は、2022年4月のマンスリーレポートです！ 前月(2022年3月)のレポートはこちら それでは早速🙌 月次売上ギネスの更新GLIT関連の売上は横ばいでしたが、GLIT Platform関連のスポット売上計上の関係で過去最高となりました。 今回は少しイレギュラー的な形での過去最高売上だったので、GLIT関連のみでも売上更新でき
こんにちは、Carat松本です。 この文章ではスタートアップのCEOが家庭や育児とどうバランスを付けつつ、経営や仕事をしているのかについて書いてみたいと思います。 かのイーロン・マスクも日本の出生率低下について発言をしており、男性の育児への関心についての1つの参考になれば幸いです。 ※あくまで個人的な価値観や考えをベースにしているので、1つの参考事例として読んで頂けると幸いです。 簡単なプロフィール2016年12月に起業（当時 25歳直前） 2019年1月に結婚（当時
こんにちは、CEOの松本です。 花粉シーズンが到来し春が来たかと思いきや、急な寒さや雨続きとなったり暑くなったりで服選びに非常に困っております。 さて今回は、2022年3月のマンスリーレポートです！ 前月(2022年2月)のレポートはこちら それでは早速🙌 ２ヶ月連続で前年同月比144％1月は過去最高売上を記録。2月に続き3月に関しても大きく落ち込むことなく、２ヶ月連続で前年同月比144％という着地となりました。 5月頃には、GLIT Platformの第1弾プロジェ
こんにちは、CEOの松本です。 花粉症シーズンとなり、鼻炎薬が手放せなくなってきました。。 さて今回は、2022年2月のマンスリーレポートです！ 前月(2022年1月)のレポートはこちら それでは早速🙌 月次売上ギネスの更新とは行かず… 1月は過去最高売上を記録し2月も…という訳にはすんなりいかずでしたが、1月と比較してもそこまで売上を落とすことなく前年同月比144％という着地となりました。 プロダクトアップデート 類似求人検索機能のリリース 本機能により、特定
こんにちは、Carat CEOの松本です。 2022年は月次でCaratのアップデートをお知らせ出来ればと思います！ それでは早速🙌 月次売上ギネスの更新売上・粗利ともに過去最高を更新しました👏 プロダクト・広告面での改善をはじめ、Afterコロナを見据えたユーザーの活発化や季節要因などが重なり、各KPIほぼ全てにおいて好調という状況でした。 GLIT Platform(β版)リリース1/17にGLITのアセット・ノウハウをベースとした、新サービスをリリースしました🚀
