改革のときは、何を変えるのか考える前に、変えないことだけを決めて、後はゼロから、もしくは、全部変えるつもりで考えていくほうがよい。
ホワイトリスト化とブラックリスト化。やっていいことを決めていくのではなく、やってはいけないことだけを決めていく。そうすると、お見合い的な、すくみがなくなりやすいです。抵抗する人の逃げ道もなくせますし、やる人のやる理由も作れます。
これが、私の炎上商法の一つの手法です。