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取りあえず何か書いてみる推敲はしていない。そして反省もしない。 【昼会】高校生の初級ボッチスキルホルダー飯田要のお話 【夜会】40過ぎのオッサンが釣りとかする話
職場でコスパじゃタイパじゃ言う若者は実際かなり不器用
儒学はあまり好きではないのですが、 孔子が言うには学んでもその後に考えないと記憶しただけだし、考えた後に学ばないと独りよがりになりますよー って感じの一文があるが確かにそれは真理をついてると思う
日本人的な気質もあると思うがロジカルに考え仕事を進める社会人は少ないと知れ。場当たりで喉元過ぎれば的な仕事をする、そして喉元過ぎた後ドヤる手合は多い。 原因は学生時代に歴史と哲学をしっかりと修めてないからだろう。
組織は優秀な2割りの人材で回ってると言われるが実際その中でも意欲的に働くのは更に少ない。 例えば100人の組織の場合優秀な人材は20人は居るが。その中で持ち場立場がマッチして能力が発揮できる人材は5～6人居れば良い方だろう。残りは漫然とした10人と達観した5人と言った所だろう。
今度はIHIかぁ・・・と、言うか合併前の会社が原因じゃね？1980年代からって事はさ。 それに新潟と太田工場でしょ何処が悪かったのか確定じゃね？そりゃ潰れるさ・・・ 合併後に気がつかないのも悪いかも知れないがIHIの貰い事故と思えて悪い会社とくっついたものだ。
資格が必要な仕事をしていると一定数出会うヤバイヤツ 「俺、その資格持ってないけど出来るよ(*^^*)つーか資格とる意味なくね？」 「忙しいから取りに行く暇ない」 こんな感じの事言うヤツに仕事を任せると大体大事になる
概ね資格試験は合格率で試験の意味合いが変わる。 合格率で分けると 10%未満→この仕事はガチで頑張る人以外は無理 60%未満→真剣にやるならこれ位は最低限勉強してね♪ 60%以上→まじでお願いだからこれ位は知った上で仕事して！ 80%以上→これ取れない人はマジでヤベーヤツ
◯◯世代は使えねーとか◯◯生まれはここがダメだなんて言う人は多いが、 優秀・普通・無能な人材の比率はどの世代も変わらない。そしてその世代や生まれのバックボーンを知らないし知ろうともしない。 つまり最初から理解する気がない愚か者という事を自分で宣言しているわけだ。
行程管理者や監督が打合せの席で 「だってしょうがないでしょ！」 「こうするしかないでしょ！」 なんて言い訳をする職場は経験上ほぼ全て何かしらのコンプライアンス問題が有る。 そして「責任はこちらで取ります」なんて言葉は吐かない。
世の中には持ち場や立場の違いはある。雇用形態の違いで出来る事と出来ない事(やらせてはいけない事)もある。 派遣や協力企業も社員と同等と謳う会社でもその辺の線引きは確りとやるべきだし、私の経験上で線引きの出来てない会社の社員はコンプラ違反を平気でやる事が多いしそれを強要してくる
物を作る会社で品質保証とか品質管理をする部署は社長直下や事業所長直下に有るべきなのだが。 製作部門内の1部所、もしくは他の部署と統合され◯◯・品質部などとなっている会社は大体隠蔽体質のヤバイ会社だ
正社員がヤりかますとそのケツを拭かされるのは大体派遣か応援で来た別の人。 それがいやなら長期契約とか止める方が良い
私は昭和世代ですが昭和世代でヒト括りにされるのは何か違和感が有ります。 実際昭和世代内でも「お前は宇宙人か！！」って位違うし。多分平成世代だってスマホネイティブ以前以降で随分違うと思う、令和世代だって時代が続けばそうなると思う。 和暦で分けるの止めませんか？
仕舞い寸法45cm以内で振り出し長さ5ft台の張の有るロッドが欲しい。 出きれば継ぎ竿じゃなくて振り出し竿！ 価格も1万円台前半で・・・
仕事は人が積み上げた成果の形だと思う。 人を育てるのは組織。でも組織を作るのは人だ。 例え組織を作る素晴らしい方法論が有ったとしても所詮ツールでしかなく、大切なのは組織を作る人の思いです。 思いが無ければ組織は育たないし次に続く人も育たない。
最近、酒量が増えたと言われたが健康を気にしようがどうしようが自分の寿命なんざわからない。 人それぞれが法律と倫理の範囲内で後悔の無いように生きれば良いと思う。 好きに飲み食いして後悔の無いように生きる！(言い訳)
