理念を浸透させたいものの「理念が形骸化している」「社内周知が進まない」「社員への伝え方がわからない」「具体的な浸透方法がわからない」とお悩みの方も多いと思います。

会社の価値観や考え方を反映し作成された企業理念を社内全体に上手く伝え、しっかりと浸透させることには大きなメリットがあり、とても重要です。理念を浸透させることにより、共通の価値観を共有することができ、従業員と判断の軸を一緒にすることできます。判断基準が整うと、現場の正確な決断スピードを早め、仕事の効率や生産性を高めることもでき得ます。また、エンゲージメントやモチベーションを高める効果もあるので、離職率を抑え、定着率の向上につなげることもできます。

たくさんの従業員が集まる企業において「価値観は人それぞれだから、統一するのは難しい」と思われる方も多いですが、育ってきた環境も価値観も異なる多様な個人の集合体であるからこそ、企業は大切にする「理念」をしっかりと社内に展開・浸透させていく必要があります。

このコラム記事では、理念浸透について、よい方法や施策はないだろうか・・とお悩みの方に向けて４つの項目で詳しく解説をしていきます。

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