就活の面接が1対1の方が良いを示します。
人事担当者は必読です。

面接形式は、求職者のパフォーマンスおよび評価の精度に大きな影響を与える可能性があり、その重要性は選考プロセス全体の成功に直結します。本論では、1対1形式の面接が求職者のパフォーマンスと評価の精度に及ぼす影響について詳細に考察します。

1対1形式の面接は、求職者と面接官の間の直接的な対話を特徴とし、それぞれが個別にコミュニケーションを行うことができます。この形式は、求職者が自身のスキルや経験を詳細に表現するための機会を提供します。これはCampion, Palmer, and Campion (1997)が指摘する通り、求職者と面接官の深い理解を促進します。

さらに、1対1形式の面接は、求職者が複数の面接官に囲まれると感じて萎縮する可能性を減らすという利点を有します。Northouse (2012)によると、複数の面接官が存在する場合、求職者はその環境が脅威的であると感じ、自己表現が阻害される可能性があります。しかし、1対1形式の面接では、この種の緊張感が大幅に減少し、求職者が自分自身をより自由に表現できる環境が生まれます。

一方、1対多形式の面接では、求職者は複数の面接官から評価を受けることになります。この形式は、求職者を異なる視点から評価することを可能にし、一人の面接官が見落とす可能性のある情報を補うことができます（Anderson, 2005）。しかしながら、この形式の面接は求職者に大きなプレッシャーをかける可能性があり、その結果として自己表現が阻害されることもある（Northouse, 2012）。

したがって、1対1形式の面接は、求職者の能力と適性をより正確に評価するための有効な手段として提案されます。これらの考察は、求職者のパフォーマンスを最大化し、面接評価の精度を向上させるための有効な戦略として1対1形式の面接を推奨しています。この形式は、求職者が自己表現を最大限に活用できる環境を提供し、面接官が求職者のスキルとパーソナリティをより深く理解するための道筋を示すことができます。求職者が自己表現を最大限に活用できる環境は、そのパフォーマンスを最大化し、その結果、面接官がより深い理解と正確な評価を行うことを可能にします（Campion, Palmer, and Campion, 1997）。

加えて、1対1形式の面接は、面接官と求職者の間の関係構築を促進します。この形式は、双方向のコミュニケーションと深い理解を奨励し、相互理解と尊重の基盤を築くのに役立ちます（Northouse, 2012）。これは、長期的な雇用関係を築く上で重要な要素となり得ます。

総じて、1対1形式の面接の採用は、求職者のパフォーマンスを最大化し、面接評価の精度を向上させるための有効な戦略として推奨されます（Campion, Palmer, and Campion, 1997; Northouse, 2012）。この形式は、選考プロセス全体の成功に対する重要な貢献を果たす可能性があります。

**参考文献**

Anderson, N. (2005). Relationships between practice and research in personnel selection: Does the left hand know what the right is doing? *International Journal of Selection and Assessment, 13*(1), 1-16.

Campion, M. A., Palmer, D. K., & Campion, J. E. (1997). A review of structure in the selection interview. *Personnel Psychology, 50*(3), 655-702.

Northouse, P. G. (2012). *Leadership: Theory and Practice*. SAGE Publications.