キャリア教育的な言い方をすれば、ビジョナリに「何がしたい？」「何ができる？」と自分自身に対しても問いただしたくなるけど、この問はモティベイティブか？と言えば、必ずしもそうは言えないと思うのです。
何をするか？何がしたいか？っていう視点について言えば、「仕事」なんだから、あなたがなんぼあれがしたい、これがしたい、ってビジョナリなこと言ったところで、周りに「それ、してちょうだい」って思う人がいない限り、それは仕事（＝収入）にはならない。
例えば、「持続可能な社会を形成するぞ！」と鼻息荒く語ったところで、それを求める人がいなければ、それは仕事としては成立しない。

40歳を過ぎた頃から、そんなビジョナリなモティベイト手法に嫌気がさしたし、それ以前に「そんなモティベイト作戦、意味なくね？」と思い始めたので、仕事においては「何をやるか？は、使用者に一任するようなあっけらかん風を装いつつ、どうやってやるか？を高めるために自分の思考と時間のリソースを全振りしている。つもりです。

内発的な動機づけというものが在るとしたら、「何を（what）」より「どうやって（how）」を工夫するほうが、内燃機関燃えやすい気がするし。