「興味がない」をデザインする
小国士朗 （株式会社小国士朗事務所 代表取締役／プロデューサー）
小国士朗さんは、元NHKのディレクター。『クローズアップ現代』『NHKスペシャル』『プロフェッショナル　仕事の流儀』などのテレビ番組を制作してきました。現在は、個人で「小国士朗事務所」を構え、癌を治せる病気にするためのプロジェクト「Delete C」や、高齢者・認知症の方といっしょにJリーグを盛り上げるプロジェクト「Be Supporters」など、社会や企業が抱える課題について考える仕事を手掛けています。小国さんには専門分野がなく、癌も認知症もJリーグも、もともと縁のない分野。でも、どんなに難しい題材でも、多くの人を惹きつけるプロジェクトに変えてしまいます。
公開日：2022.05.13

おぐにしろう
小国士朗
株式会社小国士朗事務所 代表取締役／プロデューサー
2003年NHK入局。『プロフェッショナル 仕事の流儀』『クローズアップ現代』などのドキュメンタリー番組を中心に制作。その後、番組のプロモーションやブランディング、デジタル施策を企画立案する部署で、ディレクターなのに番組を作らない“一人広告代理店”的な働き方を始める。 150万ダウンロードを記録したスマホアプリ「プロフェッショナル 私の流儀」の他、個人的なプロジェクトとして、世界150カ国に配信された、認知症の人がホールスタッフを務める「注文をまちがえる料理店」なども手がける。2018年6月にNHKを退局し、現職。携わるプロジェクトは「deleteC」「丸の内15丁目プロジェクト」をはじめ他多数。

「注文をまちがえる料理店」
というプロジェクトだったんですけれども
これは認知症の状態にある方がレストランのホールスタッフを
務めるというもので
注文を取って配膳をするんですが
認知症の状態にあるので まちがいや忘れることが起きるかもしれない
でも「注文をまちがえる料理店」と最初から言っているので
仮にまちがいが起きてもお客さんは誰も怒らない

むしろそのまちがいを受け入れて
一緒に楽しんでしまおうよ
ということで
まちがえちゃったけどまあいいか
というコンセプトでやった
イベント型のレストランなんです

これがすごい反響があって
世界150カ国以上に
このプロジェクトのことが
紹介されるということが起きたり

インタビュアー：
テレビディレクターとして
入社されるんですか？

小国さん：
職種別採用なのでディレクターとして採用されました
取材をして 企画を立てて
取材交渉をして 撮影をして
編集をして 放送する 一連を

ＮHＫってあんまり
外部に出して番組制作することが
当時はすごい少なくて

とくに僕が行ったローカル局と言われる地方局は
全部自分でやるので自分でデジカメ１台を持って
撮影して 編集まで全部一人でやってみたいな
四十何分の番組出しますとか
毎日１時間の夕方の情報番組を全部１週間やりますとか
そんな感じだったんで
まぁ激務でしたね

当時そのプロジェクト10周年の何かやろうぜということに
予算は１円もついてなかったので
そういったときに武道館でライブ
ウエ―イみたいなのって
どうやってやるのかもわからないし
めちゃくちゃリスクだなと思って

すごいなと思うことではなくて
ずるいなと周りから言われるようなことをやりたいと
例えば『情熱大陸』とか『カンブリア宮殿』とかね
似たようなベンチマークになる番組があるわけですけど
そういう人たちがずりぃって
やろうと思ったんです
それはちょっと言い方変えると
そこにしかない強みというか
コアコンピタンス
みたいなことだと思ったんです

『プロフェッショナル』にしかないものだから
みんなまねできなくて「ずりぃ それ」って言うから
ずりぃポイントを探して
そこだけ引き伸ばしてやったら
誰にもまねできないものになるし
もともと持ってる強みだから
そんなコストもかからず
やれるんじゃないかなと思った

何がずるいかがわかんなくて
ネットで すごいベタなんですけど
『プロフェッショナル仕事の流儀』
と打ち込んでみたんですよ

ウィキペディアをクリックしたら
なんかパロディーという項目があったんです
「え？」と思ってそこを見たらすごいドワーって
めちゃめちゃいろんな人からパロディーされてたんですよね
いろんな番組とかから


それ見た瞬間に
「これがずるいポイントなんだ」と思ったんですよ
みんながまねしたくなるフォーマットがあるんですよね
『プロフェッショナル』ってあの黒い背景に白い文字でこう
流儀がポンっと出るとかその時の音とか「ポン」みたいな
そのフォーマットこそがやっぱりすごい強みで
それをやると誰もがみんな
『プロフェッショナル』になれる感覚になるから
みんなパロディーするという番組が持ってる価値って
まねしたくなるこのフォーマットなんだと思って
それを伸ばしていこうということで

そのパロディ化させるのは
反対意見とかも
社内ではなかったですか？
ありましたよ
いじるなんてもってのほかだ
みたいなのはありましたね

でも突破しなきゃいけないから
その上の会長とか理事とか
そういった人のとこに行って
その人たちにこの『プロフェッショナル』のアプリ
を説明して プレゼンして
その人たちの動画とかを撮って
「理事の流儀」とかって「さすがだな」みたいな
「理事の流儀すごいな」とか言いながら
そしたら実際使ってみると
みんななんてことはないってこと
わかるわけですよ
「ああ なるほど なるほど　おもしろいじゃんこれ」って
理事が「わかった わかった」
「なんか問題起きたら俺がケツ持つから」と言ってくれて
そしたらもうみんな安心して
「いいよ やってみよう　とりあえずやってみよう」って
やるということになったんで
そこは半沢直樹みたいな
世界ですよね

社内で「いいね」って簡単に言われるものって
おそらくもう世間では５周半ぐらい遅れてるような
価値観じゃないかなとも思ってて

だから社内で全力で「ＮＯ」と言われるものをやったほうが
イノベイティブだし
社会の感覚に近いんじゃないかなと思って

とくにそのなかでもテレビで
ものすごく成功体験を積んでいる世代とかの全力の「ＮＯ」は
チャレンジする意味があるな
と思ってやってましたね

僕は基本的にいろんなものに興味がないです
それはコンプレックスだし
いまだにそうなんです
だけどそんな僕でも思わず「前のめり12°」になる
瞬間というのがあるんですよ
それを捉えて離さないというのは結構意識してて
「注文をまちがえる料理店」のコンセプトも 認知症の人が
キラキラ輝く社会を作りましょう
というコンセプトにはしていなくて
まちがえちゃったけどまあいいか
という言葉を立ててやっている
僕よくそのノートの１ページ目を
見返すということをやるんですが
どこかお話を聞きに行きました
初めてのテーマ ラグビー
そういう時にメモっとくんですよ 絶対
例えば「どっちが日本代表ですか？」とかを書いとくんです