NONVERBAL®︎,Inc. / ブランディングデザイン専門会社

株式会社ノンバーバルは、東京・大阪を拠点とした全国で活動するブランディングデザイン専門…

NONVERBAL®︎,Inc. / ブランディングデザイン専門会社

株式会社ノンバーバルは、東京・大阪を拠点とした全国で活動するブランディングデザイン専門の会社です。「すべての心に愛（ブランド）を。」を理念とし、マーケティング/デザイン/プロモーションで企業(事業・人財)や商業施設のブランディングデザインを行っています。

  • NONVERBAL®︎.Inc. / ブランディングメソッド

    NONVEBRAL®︎,Inc.代表取締役 / 冨士武徳のブランディングデザイン・ビジネスについて記事を書いています。大阪デザイナー専門学校卒業後、広告代理店、デザイン事務所を経て2009年2月にデザイン事務所設立後、2010年に株式会社ノンバーバルで法人化。企業や商業施設にマーケティング、デザイン、プロモーションをソリューションとして一貫した課題解決の手法でブランディングを行うブランディング・ディレクター。日本の中堅・中小企業のブランディングから世界で活躍する企業を増幅し、クライアントとなる企業の資産価値への貢献を目指す。10年以上に渡り、デザイン専門学校・美大へ講義セミナーを行う。各業界の企業へブランディングセミナーも実施中。強烈な香りのラフロイグウイスキーが好き。

  • ど素人がデザイン会社に新卒入社し、デザイナーになるまで。

    デザイナーを目指している学生さん・デザイン会社に入社したての方々に向けて、デザイナーになるまでのワクワクドキドキや葛藤、成長ストーリーを書いています。なにかのきっかけ・参考になるとうれしいです:) NONVEBRAL®︎,Inc. アートディレクター・デザイナー 池辺エリカ

  • ブランド・ストーリー

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ブランディングって何？大切な３つのアレで明日からのビジネス経営が変わる。

こんにちは。ノンバーバル代表の冨士です。 私は、ブランディングデザインの専門会社を経営し、12年間に渡るブランデイングディレクターとして、事業経営や商品・サービスのブランディングにはじまり、企業のブランディングデザインのお仕事をしています。 そんな中、知り合いの社長やクライアント先など お問い合わせいただいたお客様によくこんなことを言われます。 ー「そもそも、ブランディングって何なの？」 ー「ブランディングって、どういう効果があるの？」 ー「ブランディングって、何が大切

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    • 2024年 新年のご挨拶

      新年明けましておめでとうございます。 皆様におかれましては、 輝かしい新年をお迎えのこととお喜び申し上げます。 旧年中は、多大なるご尽力をいただき誠にありがとうございました。 「日本と世界をつなぐ ブランドの架け橋になる。」 VISSION改訂にともない、 本年も更なるブランディング・クリエイティブのサービス向上、 アジア進出、SNSやブランディングセミナーなど プロモーションも力を入れて行きますので、 より一層のご支援、お引立てを賜りますようお願い申し上げます。

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      • 【 新卒・中途採用 】Wantedlyで採用開始しました。

        WE ARE HIRING! NONVERBAL,Inc.では、Wantedlyにて 今回新たに、新卒・中途採用を開始しました！ ミッション改定、海外事業展開に向け、 自ら考え、行動できる人財を募集いたします。 募集職種 ▍中途採用 ・ブランドプランナー(企画営業) ・WEBデザイナー ▍新卒採用 ・ブランドデザイナー/アシスタント ※時期・タイミングにより募集内容が変更する可能性があります。 🔗 詳しくはWantedlyの弊社採用ページからご覧ください。 NO

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        • 新卒入社後の初仕事が、外国企業のロゴ制作だった話。

          はじめまして。 株式会社ノンバーバルのデザイナー Cherie(シェリー)です。 2023年4月に新卒入社し、ちょうど半年が経ちました。 今回は、入社後半年間で 携わらせていただいた仕事内容や、 そこから学んで感じたことなどを お話しさせていただければと思います。 ノンバーバルの「デザイナー」とは？ 　 ノンバーバルの仕事は 「肩書き」にこだわりません。 「デザイナー」という肩書きで 仕事をさせていただいて思うことは、 その「名前」の枠組みにとらわれることなく 様々

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        記事

          「日本と世界をつなぐブランドの架け橋になる。」 と “ Vision ” を変えた理由

          苦悩したコロナ禍で気付かされたこと 日本では長かったコロナ禍の政策も緩和され、 ようやく幸先が見えてきた2023年の春。 振り返ると、世界中ほとんどの国で「COVID‑19(新型コロナウイルス感染症)」という共通体験から同じような認識が生まれ、 世界の歴史にも深く刻まれた事象だろう。 いたるところで痛ましい出来事だらけだった反面、 一方で今後をポジティブに考えれば「世界が手をつないで乗り越えよう！」という考え方が世界各国、さまざまな分野でも加速したようにも感じた。 この

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          Z世代の採用ブランディング〜後編〜

          どうも、株式会社ノンバーバルのブランディングディレクターの冨士です。 前半の記事では、Z世代の生まれ育った時代背景や、特有の価値観について詳しくご紹介してきました。 後半は、そんなZ世代の価値観を踏まえたお話。 「Z世代が未来の社会へいったい何を求めているのか？」に着目します。 これからZ世代を採用する企業、Z世代のニーズを捉えたい、企業の方々は、Z世代が実は...こんな社会を求めているってことを明確にした方がいい。 と言っても、Z世代の理想に合わせて会社をつくる必要はな

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          Z世代の採用ブランディング〜後編〜

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          Z世代の採用ブランディング〜前編〜

          今日は、「Z世代（1990年代後半から2000年代生まれの人）」についてお話しをします。2022年4月現在11～22歳の年齢を言います。世界人口の32％がZ世代。2040年くらいには、完全にZ世代がビジネスの主役になります。 ここ数年の印象ですが、2014年前後に企業が重視をしていたのは、お金を使うシニア層だった。一方で若者は「お金を使わないから」と、企業もあまり眼中に入っていなかった印象がありました。 しかし2019年に若者たちは「Z世代」と呼ばれ、シニア層との立場が逆転

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          Z世代の採用ブランディング〜前編〜

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          VUCA時代をブチ破る！思考法

          我々現代人を取り巻く環境はいちじるしく変化を続け、未だかつて経験したことがない困難や脅威なものになっていきます。 そんな状態を意味する「VUCA」昨今は「VUCA時代」と呼ばれています。 政治問題、コロナ、景気悪化、株価暴落...などなど。予想外の多い時代。 今回の記事テーマは『どのようにしてVUCA時代をブチ破るのか？』 みんなで突破して行けたらという想いもあり執筆をさせていただきました。 記事の真ん中あたりに「VUCA時代をブチ破る！マインドシフト」がありますので、読み

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          売上100億を目指す！中小企業の実践ブランディング手法

          近年では何かと耳にする「ブランディング」ですが、重要性は理解できているでしょうか。 ブランディングは 「かっこよく高級感あるように見せるものでしょ？」 なんて思っているなら、それは違います。 「ブランド」を作るための「行動」であることには間違いはないです。 
しかし、「魅せ方」にばかりとらわれていると、本来ブランディングから得られる効果を最大限には引き出せません。 ▼ブランディングに成功すると...
 まず、競合他社との「差異化」をTTM（徹底的に見つけだす）する ✅

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          キャパ越えして国外逃亡？！社会人1年生で学んだたくさんのこと。

          こんにちは＾＾ 株式会社ノンバーバル アートディレクターの池辺エリカです。 ゴールデンとは言い難いですが...みなさまGWいかがお過ごしでしょうか？＾＾ 私はひたすら引きこもって海外ドラマを見たり、お笑いを見たり、ちょこっとだけデザインのインプットをしたりしています◎ 私の海外ドラマ事情は、弊社ノンバーバルのinstagramでちょこっとご紹介いただいているのでよかったらご覧ください＾＾ noteを月に1本は書きたいな〜！と思っているのですが、1ヵ月経つが早いのか、私が

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          初出勤したら、勝手に改名されてた愛あるはからい。

          こんにちは＾＾ 株式会社ノンバーバル アートディレクターの池辺エリカです。 「NONVERBAL,Inc. と出会うまで」の経緯はこちらからどうぞ :) 「就活放棄後、デザインど素人が新卒オファー入社？！」はこちらからどうぞ :) 本日4月1日、進級・ご入学・ご就職されたみなさまおめでとうございます＾＾ 新生活がはじまる日ということで、 前回のお話のつづきから、ノンバーバルに初出勤した際のお話をつづりたいと思います＾＾ 社会人になる前の小さな挫折と大切な学び無事に大学

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          急激な成長企業の落とし穴！...経営をブチ上げるインナーブランディングの方法

          
今回は、飛ぶ鳥を落とす勢いで成長する企業によくある落とし穴のお話。成長企業の経営者やそこで働くスタッフのほとんどが体験したことのある課題または悩みについて話をまとめました。 株式会社として、売上を上げることはもちろん大事なことですが、その売上も頭打ちしてしまう...。 むしろ、低迷して倒産にまで追い込まれてしまう原因の一つがこの「インナーブランディング」を意識してやっている企業かどうか。 今回は、企業の「インナーブランディング」の話です。 この記事はBtoCやBto

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          NONVERBAL,Inc. SDGsの取り組み

          こんにちは＾＾ 株式会社ノンバーバルです。 今回は弊社の“SDGsの取り組み”に関してご紹介させていただきます。 サステナビリティ方針 ノンバーバルでは、企業理念のミッションである「すべての心に愛（ブランド）を。」をサステナビリティとして経営を通し、弊社に関わるすべてのステークホルダーの皆さまへ、より良い社会への貢献をもとに、持続可能な社会を目指しています。 近年、世界中の企業は目まぐるしい社会情勢・環境変化・世代別による生活者の価値観の変化を背景にし、社会要請・生活者の

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          就活放棄後、デザインど素人が新卒オファー入社？！

          こんにちは＾＾ 株式会社ノンバーバル アートディレクターの池辺エリカです。 NONVERBAL,Inc. と出会うまでの経緯はこちらからどうぞ :) ワクワクドキドキ！インターン生活はこちらからどうぞ :) 就職活動開始 大学3回生後半に差し掛かり、そろそろ就職活動をしないといけない時期が近づいてきました（だいぶ遅い。。笑） 大学生になってからはやっと羽を伸ばせた！ということもあり、毎日遊んで生きていたい！というスタンスだったので、就職活動に全く気が乗らず、好きなことだ

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          究極のブランドは、感情をついてくる。顧客の「感情づくり」というブランディングのはじめ方

          こんにちは。ノンバーバル代表の冨士です。 毎度ですが、簡単に自己紹介。 私は、ブランディングデザインの専門会社を経営し、13年間ブランデイングディレクターとして、事業経営や商品・サービスのブランディングにはじまり、日々、企業のブランディングデザインのお仕事をしています。 今回のテーマは... 『 究極のブランドは、感情をついてくる。顧客の「感情づくり」というブランディングのはじめ方』のお話をします。 正直、どんなテーマで話そうかと迷っていました。 「ブランディングのはじ

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          ワクワクドキドキ！インターン生活

          こんにちは＾＾ 株式会社ノンバーバル アートディレクターの池辺エリカです。 NONVERBAL,Inc. と出会うまでの経緯はこちらからご覧くださいませ :) 光山取締役 / 紹介してくれた同級生 / 私 / 冨士社長（左から） PRESEN10メンバーに参加 学生支援プレゼンイベントがとても楽しく・刺激的で、自分もみんなみたいにキラキラしたい！という想いになり、私もメンバーとして参加させていただくことになりました。 参加してすぐの頃は、私以外のメンバーは全員同じ大学

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