Summary

ライムを添えて楽しむことで有名なビールブランド「Corona Extra」は、新型コロナウイルスの影響でタヒチ産の高品質ライムが不足し、中国における事業成長に支障をきたしている問題に直面していた。

この問題の背景には、中国のビール愛好家が「タヒチ産のライムがコロナビールに最適」という認識を持っていたことがある。これはコロナのマーケティング戦略の結果でもあった。

しかし、この認識の裏には、「高品質のライムと合わせてコロナビールを楽しみたい」というインサイトがある。このインサイトに応えるため、Corona Extraは「中国の農民の24%が仕事不足で貧困に苦しんでいる」という事実に着目。このリソースを活用することで、タヒチ産に代わる高品質のライムを国内で栽培することが可能ではないかと考えた。

そこで、輸入に頼っていた高品質ライムを国内で栽培し、コロナとセットで販売する仕組みの構築。これにより、農家には新たな仕事が生まれ、コロナも売上を維持できるWin-Winのビジネスモデルが誕生した。

このアプローチにより、「コロナビールを飲むことは、経済を衰退させる（タヒチ産がなければ飲まない）のではなく、経済を繁栄させる（国内産の高品質なライムを支援する）ことである」という気づきを通じて、地域と国全体を団結させ、国の経済と、コロナのビジネスを復活させた。

Deconstruction

Brand
Corona Extra - ライムを添えて楽しむことで有名なビールブランド。高品質なタヒチ産のライムも自社で輸入している。

Target
中国のビール愛好家。

Objective
新型コロナウイルスの影響でタヒチ産の高品質ライムが不足し、中国における事業成長に支障をきたしている → ビジネスの復活させる。

Barrier
タヒチ産のライムがコロナビールに最適、という認識。

Insight
高品質のライムと合わせてコロナビールを楽しみたい。

Thought starter
「中国の農民の24%が仕事不足で貧困に苦しんでいる」。このリソースを活用することで、タヒチ産に代わる高品質のライムを国内で栽培する。

Idea
"Corona Extra Lime"
輸入に頼っていた高品質ライムを国内で栽培し、コロナとセットで販売する仕組みの構築。これにより、農家には新たな仕事が生まれ、コロナも売上を維持できるWin-Winのビジネスモデルが誕生した。。

Transformation
コロナビールを飲むことの価値変容
経済を衰退させる（タヒチ産がなければ飲まない） → 経済を繁栄させる（国内産の高品質なライムを支援する）