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「“自立した個”として活躍できる人を増やす」をミッションに、法人企業向けに共創イベント…

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「“自立した個”として活躍できる人を増やす」をミッションに、法人企業向けに共創イベントや、社内の人材育成プログラムの企画設計、行政や官公庁に対する起業家発掘プログラムの企画運営、支援人材育成をサポートしています。 https//:ooo-o.jp

  • 新しいことを生み出す組織作りのヒント

    様々な大手企業の新規事業部やその他の部署と対話を行うことで掴んだ課題感と、それに対して「こんな視点を持てば解決できるのではないか」といった新たな視点についてお話ししています。

  • OoOのビジョンや活動について

    "自立した個"として活躍する人を増やすというビジョンを掲げるOoO株式会社の想いを伝えるnoteです

  • 導入事例

    OoO株式会社のコンテンツ導入事例をご紹介いたします。

  • 固定された記事

”自立した個”として活躍できる人を増やすOoOの活動について

こんにちは。 OoO株式会社Co-founder の田中です。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 ”自立した個”として活躍できる人を増やす。 そんなビジョンを掲げて事業を展開しているOoOですが、これまでに企業向けワークショップ、プロダクト開発、起業家育成事業へのコンテンツ提供、講演、執筆、クリエイティブワークなどを実施してきました。 私たちは、まだ立ち上げたばかりの会社。 代表の岡田が創業し、2022年に田中が参加。公式サイトが出

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    • 新しい成果を生み出すための成功の型-BLUE PRINT-

      こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして起業家支援を行う団体と対話を行う上で、多岐にわたる課題や、それに対する改善策についてディスカッションす

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      • 番外編-対話型の学びの重要性-

        こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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        • 番外編-心理的安全性のはなし-

          こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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        ”自立した個”として活躍できる人を増やすOoOの活動について

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        マガジン

        • 新しいことを生み出す組織作りのヒント
          7本
        • OoOのビジョンや活動について
          2本
        • 導入事例
          6本

        記事

          クリエイターのチームビルディングとプロジェクト推進から学ぶ成果を作る構造

          こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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          クリエイターのチームビルディングとプロジェクト推進から学ぶ成果を作る構造

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          新しいことを生み出す組織の作り方-担当者の孤独編-

          こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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          新しいことを生み出す組織の作り方-担当者の孤独編-

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          新しいことを生み出す組織の作り方-言葉のハードル編-

          こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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          新しいことを生み出す組織の作り方-言葉のハードル編-

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          新しいことを生み出す組織の作り方-学びの要素編-

          こんにちは。 『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、新しいことに挑戦したい大手企業や自治体に向けてトレーニング・ワークショップ、年間プログラム、共創イベント等の企画・運営や、社内での事務局の立ち上げ・運営サポートなどを行っている会社です。 様々な大手企業の新規事業部やその他の部署（デジタル推進、知財、人事、開発、経営企画）、そして自治体と対話を行う上で、多岐にわたる課題やそれに対する改善策についてディスカッションする機会がとても多

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          新しいことを生み出す組織の作り方-学びの要素編-

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          ＜法人向けコンテンツプロデュース＞innovator creation camp インタビュー後編：江崎グリコ株式会社さま

          ▼前編はこちら イノベーターマインドを自分と繋げるための「掛け算を探すための問い」 岡田：2日目にお任せいただいた、弊社のオリジナルプログラム「掛け算を探すための問い」についての感想をぜひお聞かせください。 桑原：「掛け算を探すための問い」は、まず個人ワークで自分の要素を探し、それを最終的にチームメンバーと掛け合わせながら一つのアイデアにしていくという流れでしたが、その取り組みを通して各グループで普段あまり話さない方や、なかなかそういった機会がない方々が話せたこと、そし

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          ＜法人向けコンテンツプロデュース＞innovator creation camp インタビュー後編：江崎グリコ株式会社さま

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          ＜法人向けコンテンツプロデュース＞innovator creation camp インタビュー前編：江崎グリコ株式会社さま

          江崎グリコが目指す次世代の人材育成「innovator creation Camp」 岡田：この度は、共催という形で参画させて頂きありがとうございました。 早速ですが、innovator creation campは、どなたが最初に企画されたのですか？ 武子：私が企画しました。まずグリコグループとしては、人材育成に真摯に取り組んでいて、2022年10月には全社員、約1,400人へのデジタル教育に関しての記事が日経にも取り上げられています。 私が所属するデジタル推進部では

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          ＜法人向けコンテンツプロデュース＞innovator creation camp インタビュー前編：江崎グリコ株式会社さま

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          法人向けコンテンツプロデュース：インタビュー：株式会社plan-A様

          田中：この度は、ご相談いただきありがとうございました！改めて、まずはご依頼の背景をお聞かせいただけますか？ 相澤：こちらこそ、ありがとうございました！ 少し前提の話をしたいのですが、plan-Aってクライアントさんからお受けするプロジェクトの難易度がとても高く、それに対応できるコアメンバーは一定特殊な性質があると常々感じています。 それはスキルと言うより経験値に近いんですけど、基本的にみなさん卓越していて、それがあるからなのか「人間性が豊か」であることが、まず根底にあって

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          法人向けコンテンツプロデュース：インタビュー：株式会社plan-A様

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          「相互理解のためのスマホワークプログラム」体験イベントレポート

          この体験イベントでは、大企業人事、新規事業部、サテライトオフィス運営、人材支援機関、支援団体の方を招待いたしました。 体験イベントの目的 参加者の方々に「個人がチカラを発揮するチームとは？」「心理的安全性の高い環境とは、どういったものか？」を体験し、そこから生まれるさまざまな有益性を感じていただくことで、このプログラムの体験者を増やすことが今回の目的です。 たった3時間で相互理解が深まった結果起きたこと スマホワークでは、初めて会った人同士でも「たった3時間プログラム

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          「相互理解のためのスマホワークプログラム」体験イベントレポート

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          株式会社With Midwife×OoO

          インタビュー01 ： なぜOoOにご依頼していただけたのですか？ 岡田）この度は助産師の方々に対して、”ビジネスパーソンのためのオンラインコミュニケーション”トレーニングを実施させていただき、ありがとうございました！ 竹﨑）こちらこそありがとうございました！ 今回は、”License says”という助産師に向けたリスキリングサービスの中でトレーニングを実施していただきました。私たちとしてもコミュニティに入った方々に対して、いかに価値のある体験をしていただくのか。 そして

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          タカラベルモント株式会社×OoO

          インタビュー 01 なぜOoOにご依頼していただけたのですか？ 岡田）この度は企画の段階からご一緒させていただき、ありがとうございました。 上村）こちらこそありがとうございました。こちらが何がやりたいのか漠然としたイメージはあるものの具体的には見えていないところから相談に乗って頂いて、二転三転しましたけど・・・ 岡田）あの段階から聞かせて頂いたからこそ、今回の企画ができたと思います。むしろ沢山ミーティングの時間を頂けて、感謝の想いでいっぱいです。 上村）OoOさん

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          タカラベルモント株式会社×OoO

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          OoOのNEWS一覧

          OoO株式会社の活動実績をご紹介します。 2024年4月　京都府 宇治市 令和6年 創業機運醸成事業”スタブロ”を始動 京都府 宇治市の令和6年度創業機運醸成事業をOoO株式会社が受託いたしました。 地域の廃業率が進み、一方で起業を行いやすい現代において、創業機運を高め地域活性化を促すための４ヶ月間のプロジェクトとして、 これまでなかった”起業無関心層-起業希望者”に特化した【新しい働き方発掘プロジェクト”スタブロ”】を、始動いたします。 —スタブロ概要— 【内容】全

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