パートナーCFO養成塾第四期が東京リアルクラス2021/6/26、オンラインクラス2021/6/24に始まりました！

そもそもパートナーCFOとは？ 養成塾とは？

パートナーCFOとは、「経理・財務の専門家を超えて、CFOという経営メンバーに社外からなる。中小ベンチャー経営者の経営管理パートナーとして、単なる士業・コンサルタントを超えた存在となり、クライアント成長の一翼を担う」職業です。

一気にマスターできる、使えるスキル・ツールを手に入れられる、自分なりの商品づくりができる、パートナーCFO養成塾第四期、2020/6-11@東京リアル／オンラインで開講します。
本講座は、（P-CFO全領域の）インプット@動画21h＋（P-CFOプロダクトになる）アウトプット@ワークショップ全6回のプログラムです。
プログラムの詳細は日本パートナーCFO協会のページにて。

パートナーCFO養成塾は2019年に第一期が開講され、今回で第四期となりました。
第三期からは東京リアルクラス・オンラインクラスの2コースをご用意し、受講生の皆さまの利便性の向上を図るとともに、安心安全な受講環境を整備しております。

養成塾Day1のレポート

【P-CFO養成塾第四期 Day1】
日時：東京リアルクラス　2021/6/26　1330-1700
　　　オンラインクラス　2021/6/24　1830-2200　
内容：Day1「パートナーCFOのセルフイメージを持つ」
講師：高森厚太郎氏（日本パートナーCFO協会 代表理事）

第四期では東京リアル・オンライン合わせて総勢25名をお迎えしました。
今期の受講生も、会計士・税理士・診断士など士業の面々から、組織人として経営管理や新規事業部門で豊富なご経験をお持ちの方、すでにコンサルタントとしてご活躍中の方々など多士済々です。

受講生のみなさまの自己紹介では、
「個人としてのコンサルの付加価値を高めたい」
「中小ベンチャーの一員として社内で成果を出したい」
「本業に活かすだけではなく、副業にも活かしたい」

など、それぞれの思いを共有し、リアル・オンラインとも熱気を感じる初日となりました！

Day1の講義内容

Day１は「パートナーCFOのセルフイメージを持つ」。
スライドにもある通り、事前動画と当日の講義を通して、あるべき姿（パートナーCFOの業務全体像）と現状（専門家としての知識スキル経験）を明らかにすることで、自分なりのパートナーCFO像と到達計画を作っていきます。


■Day1事前動画「P-CFOとは」
動画では、クライアントである中小ベンチャー経営者の信頼を得て、かけがえのないパートナー、パートナーCFOになるべく「中小ベンチャーの経営」や「中小ベンチャー経営者の悩み」を押さえていきます。

中小ベンチャー企業の経営の実態と、CEO/COO/CFOを軸にした経営における役割分担から、「パートナーCFOが参画する余地」と「パートナーCFOだからできること/求められていること」を紐解いた内容です。

「パートナーCFO」としてのベースが詰まった、繰り返し見てインストールしておきたい内容です。

■Day1当日の講義「全体像からセールスまで」
講義当日は、事前動画のインプットを前提に、講義が進んでいきます。
前半は「パートナーCFOになる8つのアプローチ」として、CFO8マトリックス®でパートナーCFOとしての具体的な業務を学びます。

さらに「パートナーCFOの必要3要件」で”パートナーCFOまでの道のり”を整理していきます。この必要3要件は講師の高森先生が体系化した理論と実践経験を基に作り上げたもので、スキル（技術）×マインド（覚悟）×相性で構成されています。この軸で要件を整えていくことで「パートナーCFOとして案件が取れる」「デリバリーができる」「リピートされる」状態へとつながっていきます。

事前動画インプット～講義前半でしっかりと「パートナーCFOとしてあるべき姿」を確認したら、いよいよアウトプットです。今回は「専門家としての現状とリソースの棚卸」と「自分なりのパートナーCFOイメージを描く」というテーマで個人ワークを行いました。

個人ワークを通して「パートナーCFOとしての現実と理想のギャップ」が明らかになったところで、「そのギャップを埋めるための具体的な行動」の一つとしてデリバリーに結び付く、マーケティングからセールスの流れを押さえていきます。

途中、事例（ベンチャー・中堅企業含む、関与期間異なる）や具体的なTips（クライアントとの出会いの場、SNSとの付き合い方）解説もあり、盛りだくさんな初日となりました！

受講生の声

受講生の振り返りからは、
「8マトリックスで『強めるべきところ』『知識をつけておく程度でもよいところ』が明確になりました」
「自社の具体的なセールスイメージが持てました」
「いかにスキルを商品化（顧客から求められるニーズにサービスとして適切な提供）ができるかが重要だと感じた」
など、実践を意識した学びが得られた様子が伝わってきました。

パートナーCFO養成塾第四期は6～11月の6か月間ですので、まだまだ始まったばかりです。これから養成塾や受講生の様子などお伝えしていきますので、どうぞお楽しみに！