2023年6月23日(金)
任天堂の株主総会に出席するため
京都に来た。

今回から会場が変更に。
平安神宮の前にある大ホール
『みやこめっせ』での開催。

10分割後の初の株主総会なので、
出席者も大幅に増えることを
想定してのことだろう。

(8:55)
9:00開場だけど、すでに開場待ちの
長蛇の列ができてる！

(9:30)
最前列の中央付近に着席。
広ーいホールにかなりの席数。
まだ半分も埋まってない。
質問を希望する人は
前列Aブロックに着席するよう
アナウンスされてる。

(9:56)
取締役が着席。
以前よりは最前列との距離は遠いけど、
それでも表情がわかるくらいには
近いのでうれしい。古川社長や宮本茂さん、
ニンテンドーダイレクトでおなじみの
高橋伸也さんなど。後列には執行役員の
手塚さんや小泉さんの姿も。
社外取締役のクリスさんは不在。
不在の説明も特に無し。

(10:00〜)
社長より報告事項の説明。
資料の画像を表示しながら。

(10:13〜)
質疑応答。
基本的には古川社長が回答。

以下、質疑内容。
聞きながら簡単にメモっただけなので
内容は正確ではないかも？
後日公開される公式PDFも参照を。

【Q1】
ダウンロード版ソフトについて。
後継機にも引き継げるようにしてほしい。
WiiU版はできなかったので。

【A1】
パッケージ版とダウンロード版で併売している。
将来のハードについての対応も検討はしているが、
この場で具体的な返答は控える。
多くのお客様がSwitchで遊んでいることを
踏まえて検討していく。引き続き、
ハードとソフトの一体化ビジネスを
進めていく。

【Q2】
ファミコン40周年。
世代を超えた強みについての説明を。

【A2】
ファミコンが発売された時に
私は小5でした。
世代を超えて楽しんでいただいてる方が
世界中にいると認識している。
将来もお客様に末永く楽しんでいただける
ようユニークな商品を開発していきたい。

【Q3】
Switchは7年目。これまでのハードの寿命を
見ても、スペック的にも売上面でも限界が
きているのでは？次世代機への移行の考え方は？

【A3】
7年目を迎えてここまでの売上の前例はない。
当社としても未知の領域にきている。
ソフト販売をビジネスに大きく結びつける上で
ハードの普及台数が多いのは強み。
長く遊んでいただけるよう続けていく。
過去の例と違う点はニンテンドーアカウントで
お客様と直接繋がっているというところ。
2億9000万アカウントある。
うまく次世代に繋げていきたい。

【Q4】
eスポーツについて。今年8月のポケモンの
ワールドチャンピオンシップが楽しみ。
5月の予選に不具合があったのは残念。
今後どのように取り組んでいくのか？

【A4】
ゲームの対戦を多くの観客で観る大会には
魅力を感じている。ゲームを遊ぶキッカケに
なればと考えて大会を実施している。
当社主催のゲーム大会『ニンテンドーライブ』を
今年はアメリカでも実施することが決まっている。

ポケモンワールドチャンピオンシップについて。
ご心配おかけし、不具合の件も承知している。
引き続き株式会社ポケモンとしっかりやっていく。

【Q5】
花札やトランプの企業と認識しているが、
今後のトレーディングカードゲームなど
アナログのカードゲームについては？

【A5】
現時点で申し上げられることはないが、
アミーボカードなども展開している。
娯楽の会社なので、面白いものが提案
できればと思っている。

【Q6】
ファイアーエムブレムの新作について。
前作よりも売上が下がっている。
カードゲーム『サイファー』が
終了したのも影響したのでは？
イベントなど今後も実施してほしい。

【A6】
貴重なご意見ありがとうございます。
長く遊んでいただくために、ゲーム外でも
展開していくことは必要だと思っている。
様々な生活に近い場でIPを活用して
やっていくことも考えている。

【Q7】
USJのスーパーニンテンドーワールドが
少し狭いと感じた。
他県に広げるなどもしてほしい。

【A7】
今後、スペースの拡大も予定している。
パレードにマリオカートが参加したり、
マリオをテーマにした夏の水かけイベントも
予定している。世界も含めてやっていく。
ユニバーサルスタジオハリウッドにも
スーパーニンテンドーワールドがオープンする。

(USJのVTR上映)

(宮本茂さん)
映画行ってくれた人〜？(挙手を促す)
任天堂の強みは世界中で3世代に渡って
楽しんでくれるお客様がいること。
家族みんなで映画館に行って
楽しんでくれたり。
今後もユニバーサルパークさんとも
進めていく。これからも世界中の
あらゆる人に安心して楽しんでもらいたい。

【Q8】
スプラ3でボーイを冷遇しすぎている。
ガールとボーイの差別が進んでいる？
司令をボーイ姿にできない？
(紙を取締役に見せてアピールしてる)
(滑舌が悪く何言ってるか不明)

社長から「短くして」の注意が入る。

【A8】
熱心に楽しんでいただきありがとうございます。
必ずしもご要望どおりにできるとは限りませんが
貴重なご意見ありがとうございます。

【Q9】
帰ってきたピカチュウについて。
Switchでやりたい。

【A9】
貴重なご意見ありがとうございます。

【Q10】
株式分割について。
株を買いたい若い人も多い。
10分割したけどまだ高い。
また2〜3分割してはどうか？
株を買うと応援したくなるんで。

【A10】
株式分割は流動性を高めるための
有効な策と考えている。
総合的に検討して10分割を実施した。
個人株主を中心に株主数も増加した。
4万人→18万人に。一定の効果があった。
貴重なご意見として承ります。

【Q11】
ゲームキューブやWiiUで出たゲームを
Switchでやりたい。

【A11】
ピクミンなど一部のゲームは
すでに遊べるようになっているが、
今後もご要望を聞きながら
検討していく。

【Q12】
桜井さんがファミリーベーシックで
プログラミングを学んだと発言していた。
ゲーム開発者になるキッカケを作るような
施策をどのように考えているか？
壇上の開発者の方々がプログラミングに
最初に触れたキッカケも教えて欲しい。

【A12】
直近ではSwitchの
「はじめてゲームプログラミング」がある。

(高橋伸也さん)
小さな頃から絵を描いてきた。
中学高校と数学と理科が好きだった。
これを合わせた先に3DCGの世界があった。
それで任天堂に入った。
基本的にみんなものづくりが好きだと思う。

【Q13】
介護などの分野でも
コンテンツを活かして欲しい。

【A13】
ゲームのコントローラーを持って遊ぶ
ということ自体もハードルが高い。
直感的に遊べるような、普段あまりゲームに
関心がない方にも容易に手に取ってもらえる
ような幅広い層に向けたゲームもしっかり
開発していきたい。

【Q14】
私は1億円ほど投資している投資家であり、
若い頃からゲーマー。新しいハードを出せと
投資家は言うが、ソフトを多く売ることが
重要と考える。今のSwitchの能力は
不足しているのか？開発の声も聞きたい。
新ハードの転売対策もしっかりしてほしい。

【A14】
様々な意見がある。まだ十分ユニークな
提案ができると思って、Switchビジネスを
続けている。引き続き販売を最大化したいと
考えて進めている。転売に関しても
需要を満たせるよう出荷することが最重要。
それ以外の方法も検討する。

(高橋伸也さん)
現状のSwitchのスペックが足りてるとは
言えないが、ファミコンの時代から
開発者たちは制限のある中での
クリエイティブを続けてきた。

(塩田さん)
ゲーム作りに制限はつきものだが、
長くSwitchでゲームを作ってもらうような
取り組みは続けている。

【Q15】
従業員の給料の賃上げについて。
どのような反応があったか？

【A15】
社員を大切にすることは最重要。
優秀な人材を確保する意味でも大事。
世界的に物価上昇が続いている。
環境の変化に対応するためにも
全社員の給料を10%上げた。
新卒社員の初任給も上げた。
様々な反応があったが、ポジティブなものも
多かった。

【Q16】
1つの空間で多くの人が遊べるようにする
ものを作る能力は任天堂さんがダントツだと思う。
メタバースについて検討していないのか？

【A16】
メタバースは可能性を秘めたものだろうとは
感じているが、具体的にどうやって楽しさを
提供できるかは簡単なことではない。
任天堂らしいアプローチができればいいが、
現時点はわからない。

【Q17】
任天堂オリジナルの株主優待を希望。

【A17】
様々な株主がいる。法人もいる。
株主還元は配当金がふさわしいと
考えているが、今後も検討を続ける。

(質疑打ち切り・拍手による議案採決)

今回は質問できず！
まあでもひさびさに出席できて
よかった！任天堂最高！！

お昼に3630円もする高級な湯豆腐を食べる！
清水の舞台から飛び降りる覚悟で！
(実際ここから割と近くにあるみたい)

【お知らせ】
ライブ配信でも感想などを語りました。
下記よりアーカイブ動画が見れます。