国内の目を背けるために外に敵を作るというのは愚行である。

それは企業でも同じ。得意先を敵にするぐらいなら、
それはそれで契約を切ればいい。
社内の問題は社内の問題として、社外の問題は社外の問題として、
切り離して考えるべきである。

個人の内的問題を外的要因に向けるのも同様である。

戦国時代や幕末時代を振り返ると、
よくもまあ傀儡政権ができなかったなと思う。
我が国の場合、外国軍に戦闘を任せる者がいなかったのが幸いした。
内輪揉めは内輪で解決せよということだ。

内戦というと、外から見れば侵攻のチャンスに見える。
しかしながら、ベトナムでも朝鮮でもアフガンでも、
結局、侵攻した大国は消耗してしまった。

大国は緩衝地帯を作るまではいいが、
いざ戦争になるとコスト（犠牲）でしかなく、無為に終わる。

ということは、内戦は最大の防御という見方もできる。
内戦中の我が国は緩衝地帯になりえなかった。
そして内戦が終わった後も緩衝地帯にならなかった。
であれば、鼻から内戦中フラグを出しておけばいい。

「いま内戦中なんで、終わるまで待ってくださいね！応援お願いします」
とか言って、知らぬ間に組織を強くしておけばいいのである。

時の為政者は、内戦を恐れて外に目を向けさせようとしてきた。

しかしながら、内戦を制する統率力がなければ、彼のいる意味はない。
内戦を良い新陳代謝ととらえるべきである。

外国との戦争では、敵はお構いなしに破壊をしてくる。
内戦であれば、同じ母国、気心を知れた仲ではあるし、
戦後復興を考えた動きになるだろう。
市民を殺すとかインフラを破壊するとかありえない。

たとえ社内に不安分子がいたとしても、彼は会社をぶっ壊すまで反乱はしないだろう。
だから内戦はどんどんやるべきで、勝ち残った人に舵を任せればいい。
大義がある人が社員をまとめれば、会社はより良くなるだろう。

社長の腰巾着みたいな奴らが、社長を調子に乗らせて、会社をダメにする。

かの国もそろそろ内戦に切り替えるべきである。