はじめに

日本国内の製造業では、様々な課題が叫ばれています。
「人手不足」「DX化の遅れ」などなど。

就業者の高齢化、技術継承の困難などの理由により人手不足が加速していると考えられます。
技術継承においては、作業の中で技術者の経験値によるものが多いとされ、短期間での継承が難しいとされています。
旧来、作業者の経験値によるところを、数値化する事により可視化ができ、マニュアル作りにも役立てる事ができます。

DX(デジタルトランスフォーメーション)では、デジタル技術により業務効率化を図る事とされています。
ですが、日本全体のDX普及率は依然として遅れています。
デジタルツールを取り入れる企業は増えてはいるものの、導入後に効果を中々感じれないと言った声もあります。
デジタルツールの導入だけでなく、普段の業務の運用など、組織の在り方も含めた改革を前提としなければ、効果は発揮しづらいとも言われています。

なぜエッジコンピューティングか

エッジコンピューティングを用いる事により、生産側にある様々なデータを利用しアプリケーションに反映させる事により、
工場内の設備保全などに役立てたり、製品の不良率を下げる取り組みなどもあります。
そうする事により、今まで人手で行っていた作業をシステムに任せ、どの作業者でも同じ品質で業務を行う事ができ、人手不足の課題解決に繋がります。
また、業務の運用を見直しと一緒に行う事で、生産性の向上にも寄与し本当の意味でのDXを達成する事にもなります。

Red Hatでの取り組み

Red Hatでは、そう言った製造業の取り組みに最適なソリューションも取り扱っています。
下記事例では、宇宙と言う壮大なスケールでの取り組みなりますが、システムの在り方としての思想は製造業にも通ずるところがあります。

宇宙は壮大過ぎると言う声もありそうなので、実際の製造業における事例もご紹介致します。

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レッドハット株式会社
谷　喜博
ytani@redhat.com
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